神华神东电力有限公司郭家湾电厂.docVIP

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神华神东电力有限公司郭家湾电厂 检修维护人员管理制度 编制:高智勇 审核:王锦江 批准:周 哲 山东电建建设集团有限公司郭家湾电厂检修维护项目部 2010年月日 言 《电厂管理制度》是由项目部根据公司的规章制度、结合项目部本身特点、实际情况进行编的,符合公司在党政工团、技术质量、电厂维护、设备点检、设备保养、设备检修、设备人身安全、物资供应等方面的规定要求。 《电厂管理制度》是电厂进行全面管理的纲领性文件,是项目部全体人员必须共同遵循的准则,在项目部范围内所涉及到的一切活动必须按照管理制度要求进行《电厂管理制度》自20年月日起在电厂范围内实施。 2010年月日 目 录 一、检修维护理念 二、员工的行为要求 三、劳动纪律管理制度 四、会议制度 五、用水、电、取暖、空调管理制度 六、稿件管理制度 七、物资材料及工器具管理制度 八、夜间值班及交接班管理办法 九、紧急情况及特殊情况的处理制度 十、安全文明管理规定 1、现场安全管理规定 2、文明检修规定 十一、文明生产管理办法 十二、设备主人上岗巡检管理办法 十三、发电设备检修工艺纪律 1、热机检修工艺纪律 2、电气检修工艺纪律 3、热工检修工艺纪律 4、考核规定 十四、设备缺陷管理制度 十五、各级人员岗位职责 十六、各级人员安全职责 一 维护理念 追求卓越 服务真诚 解决大问题彻底 消除小缺陷快速 二 员工行为要求 1、员工不得在上班时间聊天、玩电脑、打扑克、下象棋等娱乐活动。 2、员工不得在办公区域、现场值班室、工具室内吃零食。 3、员工不得在工作时间阅读与工作无关的图书、杂志。 4、员工不得到其他办公区域串岗,不得带领与工作无关的人员进入厂区。 5、上班时间要穿工作服,不能穿背心、短裤、拖鞋。 6、员工对内要团结互助、有大雁群飞的团队精神,对外注意形象,尊重业主,不得发生影响公司声誉事件。 7、以上规定如有违反者视情况给予20—50元不等的罚款,给公司造成影响的将视情况给予重罚、处分或清退。 三 劳动纪律管理制度 为进一步加强对项目部员工的管理、考核和监督,杜绝组织观念淡薄、纪律松懈现象,保证项目部各项工作的顺利进行规定如下: 1、项目部所有人员请假必须事前办理请假单,请假单上须注明家中座机及本人手机电话号码,按时返回工地并消假,无特殊情况不得电话续假。无特殊情况不按期返回的按旷工处理,除扣发当天工资外,另考核该人每天100—200元。 2、员工请假及外出,请假手续办理程序是:所在班组班长签字、专业主管签字、项目经理签字、维护部领导签字批准后方可离开。 3、所有人员无故不上班1至2次者,按旷工处理,扣除当天的工资及奖金,视情况给予处分。 4、旷工3天以上者,项目部有权将该员工退回公司。 5、早退者罚款10元,累计者罚款翻倍。 6、中间遛号者罚款10元,累计者罚款翻倍。 7、所有职工不得酗酒闹事,否则按情节严重程度给以50—1000元罚款处理,触犯法律的交当地公安机关处理。 8、项目部及各部门负责人是请假制度的管理人员,项目部将不定期进行抽查,加强监督与考核。 9、以上罚款在收到罚款通知后三天内交至项目部办公室,否则在工资中加倍扣除。 四 会议制度 1、各部门(原则上是部门负责人)必须参加项目部组织的会议,会上提出所需项目部协调解决的问题,会后对班组其他人员及时传达会议内容,会议内容不得截留。 2、全体职工参加每周一的安全学习,周一前专职安全员对会议内容要充分准备,有真实内容,不能流于形势。程序是:第一、点名签到;第二、总结上周安全及设备保洁情况,对本周危险点预测分析,提出本周安全工作重点,安排本周安全文明工作任务;第三、安全学习;第四、项目部领导总结。 五 用水、电、取暖、空调等有关规定 1、员工必须时刻保持勤俭节约的良好作风,杜绝常明灯,常流水,空调常开不停现象。 2、员工必须做到人走灯熄,空调关,门上锁,如发现一次灯不熄,空调不关,门不上锁现象,考核该房间每人20元。项目部将不定期进行巡查。 六 稿件管理制度 宣传工作是企业文化建设的重要组成部分,是让外界了解和熟悉公司形象和施工业绩的一种必要的手段和途径。同时也是让公司对我们维护项目的工作有所了解。为了加强对外宣传稿件的管理,激发广大职工多写稿、写好稿的积极性,特制定本规定: 1、汽机、锅炉、电、仪四个专业,每个专业每月至少一篇稿件,稿件内容以维护项目安全、质量、人物、记实为主。 2、稿件奖励以公司稿件奖励为准: 1)短讯、简讯(不包括工程动态、照片)每上报一篇奖励作者10元,在电建报上获得发表的一篇奖励作者20元。 2)超过600字的稿件每上报一篇奖励作者30元,在电建报上获发表的一篇奖励作者50元。 3)报送的照片经电建报采用的,每张奖励作者5元。 4)

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