运输与配送管理 一版课件 第九章 配送中心的运作管理.pptVIP

尚辅网 尚辅网 第九章 配送中心的运作管理 第一节 配送中心的组织管理 一、配送中心的组织形式 （一）配送中心的模式 　　 1．物流模式。是指其商品经营决策由企业总部负责，配送中 心只根据总部的要求进行物流作业。适用于小规模的连锁企业。 2．授权模式。是指总部授权配送中心设立采购部，代表总部 行使接收连锁门店的订单，并向供应商采购商品和确定商品价 格的权力，企业总部的商品部只保留商品批发销售以及对配送 中心的监督与指导的权力。适用于大规模的连锁企业。 3．配销模式。是指配送中心成为一个相对独立的利润中心， 即物流事业部，不仅负责商品采购及配送作业，而且也可以向 用户直接批发、销售商品。适用于跨地区、跨国经营的连锁超 市公司。 （二）配送中心的商品分配模式 1．转送模式。 　　供货者根据总店的订货单，将商品依门店类别或按商品类别，送到配送中心(一般称为转送中心，简称TC)，再由配送中心依门店分拣、组配和送货。 　　 2．发货模式。 　　发货模式的配送中心一般称为发货中心（简称DC），根据总部的决策预先大量采购周转速度快的生活日用品、加工食品等并储存起来，再依照各门店的订货要求进行配送。 　　 3．加工模式。 加工模式的配送中心一般称为生鲜食品处理中心（简称PC），根据各门店对生鲜食品的订货需求，对生鲜原材料进行加工、解冻、分割、包装后，再分送到各门店。 二、