台湾行动通讯产业.ppt

台灣行動通訊產業 產業經濟學期末報告 沿革 1G時代，中華電信獨占行動電話市場 民國85年1月立法院通過電信三法 兩大類電信事業－ 第一類：設置電信機線設備，提供電信服務之事業； 特許制。 第二類：負面表列方式，指第一類電信事業以外之電 信事業；許可制。 行動電話於86年開放，為第一類產業 行動通訊產業供應鏈 低風險，高報酬 No inventory 無存貨風險 Cash flow 穩定 營運風險低 內需型產業， 較無匯兌風險 - 但高報酬 (why?) 產業特性 固定成本龐大： 1. 營業許可執照之取得 2. 基礎建設之軟硬體設備 - 最小經濟規模很高 規模經濟（FC很大，MC很小） 網路外部性 進入障礙很高，且Block entry 寡佔，大者恆大 水平整合 2001年5月9日，台灣大收購泛亞 2003年10月8日，遠傳收購和信 2004年6月12日，台灣大收購東信 台灣行動電話用戶數成長趨勢 競爭型態改變 市場飽和，差異化低，普及率將近100% - 營收很難從增加新用戶來成長 用戶數- 平均用戶貢獻度（ARPU） 業者進行『客戶優化』提高ARPU，透過： 1. 主動清理閒置的門號 2. 加值服務（來電答鈴、行動秘書）