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- 约 4页
- 2017-08-19 发布于广东
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业务操作流程2012-02-22 文件编号 YWY2012-003 核准人 核准时间 文件执行时间 为了保证稳定的生产秩序,与各部门对接操作规范,现制定以下制度:
1、按照合同资金运作规则,进行订金催促到位;
2、理单
在理单前,业务人员针对下单款号要求设计人员按照客户修改意见,制作正确图稿;正确图稿内容包括:正确的生产款号,正确的开发款号,正确配色,正确面料,正确里料,正确辅料,正确印绣花(规格)等;由设计人员将制作好的正确图稿放在共享文件夹---研发部---设计室---品牌(客户)----#季正确图稿;
业务人员按照客户下单意见审核正确图稿,如无误,要求设计人员打印正确图稿,并复制到共享文夹---业务部---业务责任人---相关品牌文件夹内;如有误,要求立即修改;
业务人员按照下单指令要求,业务人员理单,制作《套料单》,《套料单》标准操作见附表;在制作套料单》时,业务人员一定与《下单报价表》进行核实;
3、与研发部进行交接,交接内容如下:
样衣:下单齐色样衣交接(如果客户需要修改,用不干胶贴上修改意见),并签名确认;
修改意见:客户对下单样衣提出修改意见,一般由客户书面告知,业务人员将书面告知修改意见复印,交接并签名,客户书面修改意见业务人员留底;另外有关客户修改意见扫描建立电子版文档,存入共享文夹---业务部---业务员---品牌文件夹内,以便分享;
套料单:也就是
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