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- 2017-08-19 发布于贵州
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主要参考文献 成虎著.工程项目管理(第二版).中国建筑工业出版社.2000年 丛培经.工程项目管理(第三版).中国建筑工业出版社.2006年 丁士昭.工程项目管理.中国建筑工业出版社.2006年 王延树编著.工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2007年3月 建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006).2006-12-01实施 PMI,项目管理知识体系指南(PMBOK)第四版.北京:电子工业出版社.2009.4 杰克·吉多,詹姆斯· P ·克莱门斯.成功的项目管理(第三版).北京:电子工业出版社.2007 筑龙网:/ 内容安排 第1章 项目与项目管理 第2章 项目管理的过程 第3章 项目管理的启动(含范围管理) 第4章 项目的组织 第5章 人力资源管理 第6章 激励与沟通管理 第7章 项目的时间管理 第8章 项目的质量管理 第9章 项目的费用管理 第10章 项目实施管理(主讲合同管理) 第11章 项目的安全管理 第12章 项目风险管理 第1节 项目概述 一、项目的概念与特征 1.概念P9 项目是在一定约束条件下(时间、资源、质量标准等)完成的,具有明确目标的一次性任务。 2.项目的特征P4 一次性 独特性 具有明确的目标 有一定的约束条件,即有限的资源 有明确的开始时间和结束时间 项目组织具有临时性 不确定性因
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