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- 2017-08-18 发布于河北
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當前學校組織變革的理念
學校組織變革之動機
學校經營無法適應社會需求 (二)競爭壓力 (三)教育改革推動
學校組織變革的重要意涵
意義:學校將目前的狀態加以修正和調整,並朝向未來所想要的狀態發
展,以提高學校效能。
來源:1.外在因素:政治、經濟、科技、教育法令、教育資源
2.內在因素:人員結構、教學方法、教學題材、行政結構、學校氣氛、學校目標等改變。
(三)範疇:行政與組織、課程與教學、規章與制度、觀念與文化
(四)類別:1.就變革發動者:由上而下的變革、由下而上的變革(草根式變革)
2.就變革型態:漸進式變革、激進式變革
三、學校組織變革的重要理念
(一)回歸教育本質:以學生為主體
(二)激發行政效率:以最少成本,得到最大利益
(三)提升學校效能:學校教育目標的有效達成
(四)促進組織發展:永續發展
四、學校組織變革的有效原則
(一)整體全面原則 (二)循序漸進原則 (三)學術研究原則 (四)彈性適應原則 (五)績效責任原則 (六)持續改進原則 (七)永續發展原則
五、影響學校組織變革效能的因素
(一)人員因素:1.學校人員的安逸心態 2.學校人員恐懼變革的不確性
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