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動 作 分 析 与 現 場 改 善 ------現 場 作 業 改 善 目 錄 現 場 与 現 場 改 善…………………………………………………………………………4 1.1 現 場 、現 場 改 善 的 定 義 ………………………………………………………………4 1.2 現 場 浪 費 現 象 与 改 善 任 務 …………………………………………………………...4 1.3 現 場 改 善 的 作 用 ………………………………………………………………………...5 1.4 現 場 改 善 的 內 容 与 原 則 ………………………………………………………………5 1.4.1現 場 改 善 的 內 容 ……………………………………………………………………….5 1.4.2 現 場 改 善 的 原 則 ………………………………………………………………………5 1.5 現 場 改 善 的 方 法 与 技 術 ………………………………………………………………6 1.5.1 “5S 活 動 ＂ ……………………………………………………………………………….6 1.5.2 定 置 管 理 ………………………………………………………………………………...6 1.5.3 目 視 管 理 ………………………………………………………………………………...6 1.5.4 動 作 分 析 ………………………………………………………………………………..7 現 場 改 善 的 實 施 ………………………………………………………………………...7 2.1 現 場 作 業 与 動 作 分 析 ………………………………………………………………….7 2.1.1 動 作 分 析 与 動 作 浪 費 現 象 …………………………………………………………7 2.1.2 動 作 改 善 四 大 原 則 与 目 的 …………………………………………………………8 2.1.3 動 作 效 率 改 善 著 眼 點 ………………………………………………………………..8 2.1.4 動 作 分 析 改 善 作 業 的 步 驟 …………………………………………………………9 2.1.5 動 作 改 善 效 果 評 价 表 ………………………………………………………………..11 2.2 沙 布 利 克 分 析 与 作 業 改 善 …………………………………………………………...11 2.2.1沙 布 利 克 分 析 的 術 語 基 本 概 念 和 改 善 要 點 …………………………………..11 2.2.2 沙 布 利 克 分 析 的 基 本 步 驟 …………………………………………………………21 2.3 動 作 經 濟 原 則 改 善 實 施 ………………………………………………………………22 2.3.1 動 作 經 濟 原 則 ………………………………………………………………………….22 2.3.2 動 作 經 濟 原 則 的 應 用 分 析 …………………………………………………………24 2.3.3 利 用 動 作 經 濟 原 則 進 行 改 善 的 步 驟 ……………………………………………26 3. 改 善 實 施 工 具 ………………………………………………………………….27 3.1 生 產 現 場 与 動 作 效 率 檢 查 表 ………………………………………………………..27 3.2 動 素 改 善 檢 查 表 ………………………………………………………………………...28 3.3 動 作 經 濟 改 善 檢 查 表 ……………………………………………………………..…...32 Cell Line 現 場 作 業 改 善 現 場 与 現 場 改 善 生 產 現 場 是 員 工 直 接 從 事 生 產 活 動 ， 創 造 价 值 与 使 用 价 值 的 場 所 ， 投 入 的 各 种 生 產 要 素 要 在 生 產 現 場 优 化 組 合 后 才 能 轉 換 為 生 產 力 ， 現 場 管 理 水 平 的 高 低 直 接 影 響 到 產 品 質 量 的 好 坏 ， 消 耗 与 效 益 的 高 低 ， 以 及 企 業 在 市 場 競 爭 中 的 适 應 能 力 与 競 爭 能 力 。 1.1 現 場 、 現 場 改 善 的 定 義 現 場 是 指 從 事 產 品 生 產 、 制 造 或 提 供 服 務 的 場 所 。 例 如 厂 區 、 車 間 、 倉 庫 、 運 輸 路 線 等 。 我 們 這 里 主 要 討 論 Cell Line 的 生 產 現 場 ， 即 Line 上 作 業