施工组织机构框图.docVIP

施工组织机构框图 工期保证体系 质量保证体系 ⑵质量自检体系 ⑶试验保证体系 安全生产保证体系 安 全 施 工 保 证 体 系 图 质 量 保 证 体 系 图 文 明 施 工 保 证 体 系 图 项目经理 项目总工 工程技术部 质量检验部 测 量 部 试 验 室 财 务 部 物资采购部 综 合 部 安全管理部 一工区 项目副经理 二工区 环境管理部 项目经理 项目副经理 物质部 严把材料关、保证材料质量 适当储备材料、保证连续施工 作好材料供应工作 工程部 安全部 特种设备、特种作业人员管理 编制安全施工专项方案 施工现场的安全管理 财务部 按时提报合理用款计划 按规定和制度进行日常工作 综合部 劳动力管理及调配 日常生活管理、对外事务联系 质检部 执行三检制和工序交接制 编制质量计划和管理办法 进行质量评定和竣工验收 编制好实施性施工组织设计 及时进行交底、检查安全施工 注意收集资料、作好竣工文件 做好工料机等管理工作 按时组织生产协调各部门 抓好关键 超额完成计划 二工区 一工区 质量保证体系 技术保证 思想保证 组织保证 施工保证 制度保证 贯彻ISO9002系列标准，推行全面质量管理 提高质量意识 质 检 部 创优规划 经济法规 检查创优效果 制定创优措施 明确创优项目 经济责任制 岗前技术培训 熟悉图纸掌握规范 质量工作检查 现场Q