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市广播电视局局长履行经济责任述职报告 市广播电视局局长履行经济责任述职报告 　　履行经济责任述职报告 　　*市广播电视局局长 　　（*年*月6日） 　　年月27日，市第一届人大常委会第一次会议决定任命我为市广播电视局局长，2004年5月经市人大二届一次会议通过连任局长职务，迄今任期已近六周年。六年来，在市委市政府的正确领导和市人大、市政协的关心支持和监督下，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，牢记“两个务必”，知责思为，知任图进，与局其他领导班子成员一道，在全系统广大干部群众的支持帮助下，紧紧围绕市委市政府的工作大局，以实施“对接长珠闽、建设新*”发展战略，加快广播电视事业发展为己任，团结率领全局广大干部职工求真务实，发奋进取，依法行政，勤政廉洁，为推进我市广播电视改革和事业发展作出了积极努力。 　　根据市委市政府关于市直部门主要负责人任期5年以上进行经济责任审计的要求，现就我任现职六年来履行经济责任的情况报告如下： 　　一、基本情况 　　*市广播电视局是市政府主管全市广播电视工作的职能部门，担负着向全市传输和播出中央、省、市广播电视节目的重要任务，赋有对全市18个县（市、区）广播电视部门进行业务和社会行业管理进行指导、监督与协调的职能。现局内设机构有：办公室（保卫科）、宣传科（总编室）、技术科（总工室）、社会管理科、计划财务科、机关党委和纪检监察室。 　　局下属共有4个副县级和11个正科级事业单位。即*电视台、*人民广播电台、*○七电视台、*省广播电视网络传输有限公司*市分公司（*市广播电视网络中心）、*市广播电视节目传输中心、*51台、*52台、*微波站、*广播电视报社、*市影视制作中心、*市音像管理站、*市广播电视人员培训站、*广播电视服务公司、*市广播电视广告中心、*市广播电视局招待所。其中，*07电视台*51台、*52台、*微波站和培训站5个单位为纯公益全额拨款事业单位，*电视台为差额拨款事业单位，其余为自收自支事业单位。 　　全局从业人数617人，离退休干部职工102人，在职人员大专以上学历人数占从业人数的61%；拥有高级职称人员28人，中级职称人员86人，初级职称人员190人。 　　全局每年市本级财政拨款400余万元，近年来，随着广电产业的不断做大做强，广播电视广告和网络经营创收逐年增长，到2004年，全局产业经营收入达到3577万元。 　　二、履职主要工作情况 　　（一）知责思为，从实际出发，确立工作思路和目标 　　1999年8月，我受命于世纪交替、撤地设市之际和广播电视事业面临激烈竞争之时，就任市广播电视局局长。上任伊始，我认真学习党和国家关于广播电视工作的方针政策和法律法规以及职能知识，领会上级党委政府和领导机关的指示要求，深入调查研究，很快适应了从县委书记到广电局长的角色转换。六年来，我深感广播电视责任重大，不能有丝毫懈怠。作为局长，我身体力行，知责思为，不断更新理念，思发展、议发展、谋发展、求发展，潜心探索符合我市广播电视改革和事业发展的新路子，结合实际，审时度势，与时俱进，提出了广播电视工作以“坚定的政治敏感抓宣传，以紧迫的产业意识抓事业，以严谨的法制观念抓管理，以顽强的创新精神抓改革，以强烈的人本思想抓队伍”的总体思路，确定了当前和今后一个时期全市广播电视宣传创优、改革创新、工作创特、经营创效，力争把广电产业做大做强的“一争四创”总体目标。 　　思路决定出路。思路清晰，目标明确，是干好工作的前提。作为一局之长，就必须有明确的工作思路和目标，统揽全局的意识和本领，敏锐观察、分析和解决问题的能力和水平。为了更好地适应广播电视事业发展的需要，六年来，我按照既定的思路和目标，充分发扬民主，集思广益，努力找准切合我市广播电视实际和事业发展的有效途径和切入点，科学决策，对做好每一年的工作和完成每一项大的工作任务都提出了具体的工作目标和举措，经过党组和班子成员集体讨论决定后付诸实施，做到集思广益，分工负责，督促检查，一项一项抓落实。 　　（二）知任图进，负重拼博，加快广电经济事业发展 　　随着社会主义市场经济体制的不断完善和高新技术的迅猛发展，广播电视面临着竞争激烈的态势，同时，在前任领导班子打下的基础上，客观存在负债1000多万、人员超编200多人、广电中心建设举步维艰的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）三大历史性包袱。面对激烈竞争的新态势和客观存在的困难与压力，怎么办？我掂量再三，出路只有一条，就是深化改革，加快广播电视经济事业发展。为此，六年来，我与局班子成员率领全局广大干部职工坚持走深化改革的路子，以开拓创新、勇于实践、顾全大局、稳妥推进为前提，以结构调整、提高宣传效果和工作效率、加快事业发展为目标，以体制创新和加强完善内部管理、建立科学高效的运行机制为重点，