- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中信银行总行财务会计部2015年社会招聘岗位表.doc-岗位.doc
岗位 岗位主要职责 招聘要求 经营分析岗 1.定期对板块、条线、产品和客户等维度的盈利及变动情况进行分析,为管理层经营决策提供参考;2.定期编制“管理会计管理层报表”;3.收集、汇总、核对全行各板块和业务条线的盈利数据和业务数据;4.收集、汇总、核对全行主要产品的盈利数据和业务数据;5.收集、汇总、核对公司、零售主要客户群的盈利数据和业务数据;6.根据管理分析需要,设计分析报表,并推动开发落地;7.整理和汇集管理会计指标体系,界定和解释指标计算规则和数据标准。 1.全日制硕士研究生及以上学历,经济类、金融类、财会类及相关专业,年龄35岁以下;2.具有3年以上银行业、金融监管机构或金融类咨询公司相关工作经验,熟悉银行业务和管理情况,对商业银行管理会计工作有较深入理解;3.具备使用办公或专业软件进行数据处理的能力,优秀的研究能力、文字能力;4.良好的个人品质和职业道德,耐心细致,踏实认真,能够承受较大工作压力;5.有较强的沟通协调能力,团队意识较强,善于配合,工作条理性较好,有较强的时间管理能力。 应用管理岗 1.规划和拟定全行管理会计应用方案;2.组织推动总、分行有关单位进行管理会计应用实践,分析评估实施效果;3.对接总、分行管理和应用需要,针对性制定管理会计系统平台优化方案,并组织推动实施;4.拟定管理会计培训计划,组织并落实具体培训工作;5.收集梳理分行管理会计工作情况和意见反馈;6.收集研究同业管理会计应用和建设情况,为我行应用方案和系统平台调整提供参考;7.解答总行部门、各分行关于管理会计应用的问题,支持各经营单位的日常应用。 1.全日制硕士研究生及以上学历,经济类、金融类、财会类及相关专业,年龄35岁以下;2.具有3年以上银行业、金融监管机构或金融类咨询公司相关工作经验,熟悉银行业务和管理情况,对商业银行管理会计工作有较深入理解;3.具备使用办公或专业软件进行数据处理的能力,优秀的研究能力、文字能力;4.良好的个人品质和职业道德,耐心细致,踏实认真,能够承受较大工作压力;5.有较强的沟通协调能力,团队意识较强,善于配合,工作条理性较好,有较强的时间管理能力。 预算管理岗 根据全行总体战略规划及年度经营计划目标,拟定下达分支机构及子公司经营计划分解方案并进行监控督导,发挥经营计划引导作用,推动全行战略目标实现,具体包括:1.指导分行/子公司全面预算管理体系建设;2.协助编制全行预算,并根据全行年度总体经营计划目标,协调相关部门拟定分行经营计划分解方案;3.指导并审核分行/子公司经营计划编制,对责任单位下达经营计划;4.对分行/子公司计划执行情况进行监控、分析、指导、监督、考核,必要时提出经营计划及管理政策调整方案建议;5.协助对分行/子公司的绩效考核工作,参与全面预算管理系统的业务需求及系统优化方案的设计工作。 1.全日制硕士研究生及以上学历,年龄35岁以下;2.具有2年以上相关工作经验;3.具有财会、金融等方面的专业知识,较强的财务分析能力,熟悉相关财经制度政策及法规;4.大学英语六级及以上水平,熟练使用Office等办公软件;5.具有团队协作精神,较强的问题解决能力,以及良好的沟通能力和文字表达能力,能适应较大工作压力;6.具有CPA、CFA、ACCA等执业资格者优先。 绩效考核管理岗 1.研究比较国内外先进绩效考核管理理论方法,为绩效考核工作提供理论支持;2.建立对分支机构、总行部门、子公司的绩效考核管理体系,拟定分支机构、总行部门、子公司综合绩效考核管理办法;3.对分支机构、总行部门、子公司进行考核政策宣讲和培训;4.定期组织实施对分支机构、总行部门、子公司绩效考核测算工作,评定考核等级;5.组织对分支机构的经营绩效反馈及辅导,就考核结果进行分析,协助分支机构寻找经营差距、提升绩效水平;6.对考核政策实施效果进行监控并适时提出调整方案建议,进一步修订完善考核政策;7.受理并处理分支机构、总行部门、子公司与绩效考核相关的申请事项;8.协助业务主线部门搭建垂直管理考评体系,对分支机构的考核管理实施专业指导和检查;9.与监管部门保持沟通联络,定期向监管机构报送绩效考核相关制度及材料,履行各项监管要求,按照监管要求组织实施内部绩效考核评价工作,并将自评报告上报银监会。 1.全日制硕士研究生及以上学历,财务类、金融类及相关专业,年龄35岁以下;2.熟悉银行业务和管理情况,2年以上银行业、金融监管机构或金融类咨询公司相关工作经验,有较强的沟通协调能力;3.大学英语四级及以上水平,熟练使用Office等办公软件;4.良好的个人品质和职业道德,耐心细致,踏实认真,能够承受较大工作压力;5.团队意识较强,善于配合,工作条理性较好,有较强的时
文档评论(0)