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正高岗位竞选报告 （ ） 尊敬的各位领导，同事们： 在我局水利事业单位体制改革之际，我有幸能够参加这次正高岗位的竞聘，感谢领导和同志们给了我这次机会，为此，接下来我将从以下几个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后工作的思路。 一、个人工作简历 我于1988年7月自陕西机械学院毕业后分配到内蒙古黄河工程管理局从事水利工程技术管理工作至今，历任黄管局枢纽管理所技术组工程检查观测项目负责人、工程管理科副科长、科长（兼支部书记），于1995年晋升为水利工程管理工程师、2001年晋升为水利工程管理高级工程师。2002年三盛公水利枢纽除险加固工程正式开工，担任该工程项目工程技术质量部部长。 从事水利工程技术管理工作23年，特别是晋升为高级工程师以来，我作为管理局主管工程建设和运行管理职能部门的负责人，以振兴和发展黄管局水利事业现代化建设为目标，踏实认真、兢兢业业、勇于创新，长期深入基层一线，组织带领全体工程技术人员，实事求是地解决了工程建设管理和工程运行管理中出现的各种技术问题，并针对影响的 对工程新技术在实践中的推广应用做出了自己应有的贡献，为三盛公水利枢纽工程 每年一度灌区供水任务的完成以及防凌防汛的安全提供了可靠的技术保证。 二、重大工程建设管理工作 98年大水后，国家加大了对水利工程基础设施建设的投资力度。三盛公水利枢纽运行四十年，老化失修 ， 得到了中央和地方政府的高度重视，相继投入了大量资金进行工程改造和维修。我作为黄管局工程管理和工程建设职能部门的的负责人，积极组织参与完成了几个重大工程项目的建设任务，保证了三盛公水利枢纽的运行安全。 1、枢纽工程险工治理及控导工程。 作为工程技术管理负责人， 1998年10月组织完成了《三盛公水利枢纽闸上右岸控导和闸下左岸险段整治工程》的基础设计工作。工程投资2900万元，该工程于1999年开工至2001年，我作为工程项目建设单位现场质量和材料负责人，直接负责组织协调监理单位、设计单位、施工单位在施工现场的工程质量管理工作。在工程实施过程中，应用了水利施工的新材料和新工艺，组织研究解决了施工中出现的各种技术问题，严格执行了“三项制度”，确保了工程质量和进度。该工程通过了2004年5月水利厅组织的验收委员会验收，被评定为优良工程。 2、库区围堤加固工程。该项工程中从前期立项、工程招投标及具体施工管理自己一直参与其中 ，一期、二期工程批复投资1200万元。在施工过程中，作为建设单位现场技术负责人，严格按照《堤防工程施工规范》监督、检查监理单位、施工单位工作，保证了工程建设质量。库区的防洪形势得到了较大的改善。 3、三盛公水利枢纽除险加固工程。该工程是枢纽工程运行以来最大规模的一次维修改造项目，总投资近两个亿。我作为工程技术质量部的负责人，从项目建议书编制、咨询、审查，到地质勘察、可行性研究、项目立项、初步设计、招投标文件编制、施工设计审查、施工图设计变更等进行了全过程的组织和参与。施工过程中组织和策划了许多施工技术方案并付诸实施，，具体施工建设管理中带领项目部现场人员、在工程质量管理、工程计量 、工程内业资料整编和验收以及参建各方关系协调等做出了大量的卓有成效的技术性工作。 三、工程运行管理方面 工程运行管理是一项复杂的系统工程。作为工程运行管理职能部门的负责人，我坚持以人为本，不断强化管理制度、提高管理效率，使三盛公水利枢纽工程一直安全有效的运行。 具体工作有：1、调度供水工作 遵照上级分配的水量指标，结合工程运行实际组织编制了年度《三盛公水利枢纽工程控制运用计划》并严格执行，确保了灌溉供水任务的圆满完成。 2、防凌防汛工作 黄管局防办设置于工程管理科，遵照上级领导指示对全局的防凌防汛工作及时做出安排部署，组织编制了《黄河三盛公水利枢纽防洪预案》，做好水情、冰情测报等信息传递工作，为行政首长提供了科学的决策依据，保证了我局管辖段防凌防汛安全。 3、工程管理工作。工程日常观测、养护维修，是工程管理的重要内容。在多年的分管工作中我十分重视此项工作，对各种观测研究报告，都进行亲自审查，对各种养护维修方案，都进行认真审核。同时，认真组织进行三盛公水利枢纽防汛岁修工程概预算编审、施工质量和技术管理及工程质量验收工作，较好地完成了年度岁修任务。 四、工程技术科研方面 “科学技术是第一生产力”。在繁忙的工作之余，我以理论结合多年来长期从事水利技术管理工作的实践经验，针对工作中出现的一个又一个技术难点做为课题进行研究和探索。1、96年在我局老一届领导班子提出的“恢复工程青春，延长工程使用寿命”的号召下，承担并完成了先后撰写完成了多项科研论文和技术报告，并在区内外专业技术刊物上发表，为我局工程管理与建设现代化发展提供了科学依据。 1999年8月参与编撰了《黄河三盛公水利枢纽工程志》，由内蒙古人民出