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九大员岗位职责
安全员岗位职责
1、努力作好本职工作,学习安全生产管理等业务知识,贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。
2、深入施工现场检查和了解安全生产状况,并作好检查日记,检查职工对安全规章制度的执行情况,将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载,并立即制止或发出整改通知书,监督整改。对违章行为按工区(梁场)安全自控体系进行处罚。
3、做好劳务人员安全教育和考核工作,并登记上报。
4、认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。
5、发生安全事故立即报告,并积极参加抢救工作。负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。
6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量,落实施工现场安全防护措施。
7、开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。并按时上报各种安全报表,
材料员岗位职责
1、贯彻执行党和国家的物资工作方针、政策以及上级物资供应管理规定,热爱本职工作,努力做好物资保障工作。
2、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、场地、用途。
3、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
4、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据上应有经理、材料员及报管员签字,方可报销。
5、按照工区提供的材料计划单、做到日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
6、每月月底将本月所有的材料单收回、分类结算后、交工区经理审批、设物资科科长复核。
7、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
8、必须服从工区经理的安排,服从设备物资科科长监督,配合好施工队及保管员的工作。
9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
10、积极督促、检查收料员、库管员二人的工作内容。
架子队队长职责
1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作,严格执行设计文件和施工规范、验标。3.严格执行项目部统一管理和部署,施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其它事宜。5.指导、监督作业工班技术管理工作,执行技术交底制度。6.在施工过程中,负责检查、指导施工技术问题,监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误,制定纠正措施。7.了解施工部署,经常分析施工中存在的问题,及时向项目部汇报,解决紧急的施工问题。8.做好安全、质量监控体系,监督每个工序和作业面领工员、技术员、安全员的跟班作业情况,执行三检制度,保证安全生产。9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。11.定期召开工程例会,通报前期工程情况,解决施工难题,布置下一步施工任务。落实岗位责任制度、安全生产制度、出工考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度,人员登记造册等。
1.负责组织班组人员严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律和作业规程,实现安全、文明生产。
2.负责组织班组人员完成任务单下达的施工任务,对作业区段内的每个工序和作业面跟班作业。
3、工前必须对工地,工具等防护措施情况进行检查,提出安全注意事项,进行安全交底。进入工地后应会同工程安全员检查作业场所的安全情况,确定安全无问题后方可进行施工作业。
4、随时注意检查人员操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人的安全操作,对不具备安全条件的施工项目和违章指挥,有权拒绝作业。
5. 负责组织本班的安全生产活动,不断提高全班的安全素质,并经常督促检查其执行安全管理制度情况
6.主持召开班组的生产、安全交接班会议,根据施组安排及工程进度,提供合理化建议。
7.负责班组的日常管理工作,认真做好班组人员的考勤记录。
架子队技术负责人职责
负责架子队的技术管理工作。依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等,指导作业班组落实。
2、指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
3、建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底。
4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度,贯彻执行各项技术规范、规程,检查各项技术管理
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