让安全文化落地生1.docVIP

加强安全文化建设 促进矿井安全高效和谐发展 安全是煤矿的永恒主题，是职工群众的最大福利。坚持以人为本，加强煤矿安全文化建设，是安全研究和探讨中的热门话题，是提高职工素质、规范职工行为的重要手段，也是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。近几年来， 按照公司党政的部署积极开展安全文化建设的实践活动，丰富安全文化活动载体，健全安全文化机制，落实各项举措，形成了具有 特色的安全文化，有力的促进了矿的安全生产经营建设。 公司矿安全文化建设情况 安全理念进一步深入。安全文化首先是理念文化，搞好安全文化建设，先要从转变职工的安全意识入手。为将中煤公司安全理念渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，使理念与职工的行为产生共鸣，公司矿在实践中主要抓好理念引领的三个环节：一是准确诠释理念。用生动、深刻、简洁的语言诠释中煤安全文化理念内涵和其中的规律，及时下发各类宣讲材料,便于员工认知、掌握。二是广泛宣灌理念。今年来，矿党委以“学讲查订改、自律保安全”、“自保互保反三违、自主管理保平安”和“规范行为、确保安全”三个季度主题安全教育活动为载体，利用广播、电视、牌板、灯箱、宣传栏等各种媒介，广泛开展了学标准、学规程、安全漫画、安全橱窗展、安全演讲、安全辩论、安全常识天天讲等活动，不断由浅入深阐释安全理念，最终使“安全第一、生产第二”的核心价值观内化于职工心灵深处，成为职工的最高行为准则，使职工发自内心的搞好安全生产。三是理念的延伸。发动职工从工作实践出发，总结提炼具有自身岗位特点的行为理念、岗位铭言、警句，形成上下贯通的理念体系，使企业理念在每一个工作岗位上得到贯彻执行。目前，广大职工安全意识进一步提高，安全高于一切、安全重于一切、安全决定一切的思想和保安全就是保全局、抓安全就是抓效率的观念在职工心中扎下了根，绝大多数职工从“要我安全”向“我要安全”转变。 职工行为进一步规范。规范职工的安全行为是实现安全生产的基础环节，也是始终贯穿煤矿文化建设的一条主线。安全理念最终要落实到行为、行动中，才能真正产生实际效果，使员工的安全行为从随意到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然。在实践中，我们总结运用了四种行为养成训练方法，收到了较好的效果。一是系统培训。即采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试，经考核测试成绩合格方能上岗。今年来，举办了跟班队长、班组长培训班、各类技术培训班68期，培训群监员160人，青岗员90人，班组长313人；培训中高级工97人次，职工培训3013人次，对390余名职工职业资格进行了复核6期，培训232人。二是危险预知。矿党委积极开展了班组危险预知和职工危险源辨识活动，分别召开了采煤、掘进、辅助等单位的座谈会，统一了思想，形成了共识。在活动中强化基层参与，改变以往从上而下的方法，采用从下而上与从上而下相结合，先由各基层单位职工对本岗位、本工种进行危险源辨识，矿分系统将辨识情况进行汇总，从采掘、皮带、运输、一通三防等八大系统进行隐患排查，使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点和施工过程中可能威胁正常安全生产的危险源做到心中有数，了如指掌。三是示范引领。主要是选拔优秀的现场班组长、工人技师作为“教练员”，开展导师带徒活动，对本班组员工进行训练。同时采取现场观摩的形式，组织员工对管理规范、操作规范落实较好的区队和岗位进行现场参观学习，并对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。四是竞技比武。即按照各工种工序化标准的要求，分层次组织开展争创安全班组、青年安全生产示范岗、安全标兵、安全卫士、安全好矿嫂等活动，以激励全体员工积极参与行为养成。通过系统的行为养成训练，职工规范操作的意识明显得到增强，现场管理秩序得到优化，推动了生产经营工作。 安全文化建设机制进一步完善。安全文化机制，是安全文化建设顺利推行的根本保证。一是完善安全评估考核机制。为推动安全文化建设，专门制定了《 安全文化建设评估考核细则》，对全年安全文化建设工作进行了分解，层层落实责任，实行了安全文化目标管理，建立健全了横向到底、纵向到边的安全文化责任体系，从安全理念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化等四个方面实行百分制考核，每季度分采煤、煤巷掘进、岩巷掘进、辅助等系统评选出安全文化建设先进单位和先进个人进行表彰奖励。二是安全例会制度。坚持召开每日的安全调度会、每周的安全碰头会、每月的党委安全办公会，执行安全文化建设联系点制度和月度检查验收制度，定期分析安全文化建设中存在的问题，及时掌握安全文化建设情况，动态督导，及时把检查情况纳入到队六好区队考核中奖罚兑现。三是健全安全管理机制。坚持定期安全检查与每天安全排查相结合、动态巡回检查与重点工程盯查相结合、专项督察与日常检查相结合、群众