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青 荣 城 际 铁 路 项目主要管理人员名单 中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三项目经理部 2010年10月25日 目 录 一、总则 2 （一）编制说明 2 （二）编制依据 3 （三）适用范围 3 二、安全方针、目标 3 （一）方针 3 （二）安全目标 3 三、安全管理组织机构 4 四、管理职责 5 （一）项目经理的管理职责 5 （二）安全总监的管理职责 5 （三）安全质量部的管理职责 6 （四）物资设备部的管理职责 7 （五）工程管理部的管理职责 7 （六）安全质量部长的管理职责 8 （七）安全工程师的管理职责 8 （八）施工队长的管理职责 9 （九）专职安全员的管理职责 10 （十）班组长（兼职安全员）的管理职责 10 安 全 管 理 体 系 1 总则 1．1编制说明 1.1.1项目部安全管理是对本项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，其根本目的是保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。青荣城际铁路技术含量高，安全标准高，第三经理部将以全新的安全管理理念，科学的安全控制手段，严格的过程控制来实现安全管理目标。 1.1.2严格遵守国家的安全方针、政策、法规和标准，认真贯彻执行铁道部、建设单位、监理单位的安全管理规章，落实工程安全责任制，实行工程安全责任追究制。 1.1.3项目经理刘烈生是安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产全面负责。项目经理部成立安全生产领导小组，各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员。安全监管人员要严格按规定人数配备，保证在岗到位，相对稳定，充分发挥其作用。 1.1.4施工安全管理实行项目经理部、施工队、班组三级管理机制，建立项目经理部、施工队、班组的三级安全保证体系，遵循事前控制、事中控制、事后控制程序。 1.1.5坚持科学组织，全过程控制，做到按规范、规程操作保证施工安全。 1.1.6项目经理部、施工队、班组依法对施工安全进行管理，实行层层管理，落实安全责任。 1.2编制依据 1.2.1国家和铁道部有关工程安全管理政策和法规。 1.2.2国家和铁道部有关技术标准、规范、规程和验收标准。 1.2.3国家和铁道部批准的有关本工程的文件。 1.2.4与建设单位签订的合同、协议或会议纪要。 1.2.5建设单位、监理、设计院有关本工程的管理办法、文件、通知和会议纪要。 1.2.6《中铁十七局集团公司管理制度汇编》（质量、职业健康、安全、环境一体化管理体系文件）。 1.3适用范围 本《安全管理体系》文件适用于中铁十七局青荣城际铁路工程建设指挥部第三项目经理部的安全管理与控制全过程。 2 安全方针、目标 2.1方针 安全第一、预防为主、综合治理 2.2安全目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。 完善安全生产保证体系，明确安全生产责任制。杜绝爆炸事故和因工死亡事故，因工负伤率：重伤率控制在0.6‰，负伤率控制在5‰。杜绝违章作业事故。杜绝防洪责任事故。创建安全生产标准工地。 3 安全管理组织机构 3.1成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效实施。安全管理组织机构见图1-安全管理组织机构图。 3.2项目经理部负责全项目工程施工安全管理，安全质量部负责具体实施工作。 3.3施工队负责本管段内的安全管理工作，设置安全负责人负责实施工作。 3.4 班组长为兼职安全员，负责各作业项目的安全管理工作。 3.5中铁十七局青荣城际铁路工程指挥部第三项目经理部主要安全管理人员详见表1《中铁十七局青荣城际铁路工程施工指挥部第三项目经理部主要安全管理人员汇总表》。 3.6建立项目安全控制体系组织体系，详见图2-安全控制体系框图。   4 管理职责 4.1项目经理的管理职责 项目经理是安全生产的第一责任人，其主要职责是： 4.1.1认真贯彻安全生产方针、政策、法规，严格执行本项目的安全生产规章制度，对本项目的施工安全和职工劳动保护负全面责任。 4.1.2组织制订项目的安全生产和文明施工规划。 4.1.3主持安全领导小组工作，定期召开安全生产会议，对本项目有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。 4.1.4检查考核各施工队的安全生产管理，督促各项安全技术措施的落实。开展各项安全生产活动，定期进行安全检查，解决必要的活动经费。 4.1.5对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励，对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。 4.1.6正确处理施工进度与安全生产的矛盾，坚持在安全的条件下组织施工，对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患，下达停工指令，进行整