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桂阳县鸿达能源有限公司
2009年安全管理工作目标
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面深入落实鸿达公司“安全为天、警钟长呜”的安全生产指导精神,高度重视、精心组织、齐抓共管、综合治理,进一步建立健全安全生产责任制和安全目标管理体系,确保公司安全生产目标的完成。为实现公司的稳步发展,特制定2009年安全工作目标。
一、成立矿安委会组织机构
1、矿安委会:
主 任:阳国平 副主任:张宗然、余相明、夏利兵、王开平
成 员:罗进亿、雷太保、曹冬太、李衍仁、李小汉、段龙明、李放生、周金祥、何桥保
2、安全科:
科 长:李小汉
成 员:雷太保、曹冬太、李小汉、段龙明、周金祥、何桥保
3、防治水领导小组:
组 长:阳国平 副组长:张宗然
成 员:李三毛、李庆兵、董跃良、李金生、罗征明、刘桐生、雷华峰
4、顶板管理及工程质量领导小组:
组 长:张宗然 副组长:余相明
成 员:罗进亿、李衍仁、李放生
5、瓦斯治理及“一通三防”领导小组:
组 长:夏利兵 副组长:余相明
成 员:罗进亿、李衍仁、李放生
6、机电运输领导小组:
组 长:王开平 副组长:张宗然、余相明
成 员:罗征明、李金生、董跃良
7、爆炸物品管理领导小组:
组 长:余相明 副组长:李小明
成 员:雷太保、曹冬太、周光祥、段龙明
8、防突领导小组:
组 长:阳国平 副组长:余相明、夏利兵
成 员:李三毛、李庆兵、董跃良、李金生、罗征明、刘桐生
二、2009年度安全奋斗目标
死亡率为零;杜绝矿井“一通三防”等重特大事故,消灭矿井重大事故,避免工伤事故,实现矿井安全生产。
三、指导思想
结合国家煤矿行业管理的法律法规,找准平衡点,以公司安全生产目标为方向,确保矿井安全的生产环境。以加强矿井现场安全管理为重点,落实矿井防突“四位一体”工作制度,446号令文到,四位一体”工作四位一体”
1、优化矿井通风系统,加强“一通三防”现场管理;把安全管理制度、加强和完善矿井通风系统管理、局部通风管理、“一炮三检”、电气防爆等作为工作的切入点;加强对重点时段、重点头面的安全工作安排和领导。做好煤矿安全监测监控系统建设。在瓦斯监控系统安设完毕的基础上,管好用好煤矿安全监测监控系统。
2、建立以总工程师为责任主体的“一通三防”工作体系,健全矿井“一通三防”管理制度,制度,瓦斯监控系统管理维护制度等。逐步健全机构,。完善防尘系统,矿井通风系统改造。进一步优化矿井通风系统,抗灾能力。采煤方法,“先抽后掘、未采先抽”的原则。
4、落实现场管理责任,对井下所有作业点实行挂牌管理,如局扇、风筒、牌板、瓦斯探头、通风设施等落实责任人。
(五)、进一步规范安全管理制度长亲自召开安全办公会议,出入井人员清点和入井检身出入井人员清点和入井检身出入井)深入现场解决实际问题,干部,值班、跟班
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