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资本运营
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事业单位国有资产保值增值管理探析
口胡会芝 黑龙江省黑河市林业局
摘【 要】事业单位是国家的分支机构,不是为了谋求利益,而是为了提高老百姓的福利的机构。然而这样神圣的机构,确涌现了
各种各样的问题。其中最主要的就是浪费国有资产的现象严重,事业单位中的国有资产在我国的财政资金中占有很大的地位,如何
降低国有资产在事业单位的浪费现象,成为本文探讨的主要问题。
【关键词】事业单位;国有资产;保值增值;解决方案
一 、 事业单位国有资产存在的问题 二、怎样解决事业单位国有资产面对的问题
1事业单位没有为国有资产保值增值的管理设立充足的管理机构。 1.为事业单位国有资产增设管理机构。首先我们要明白事业单位
随着我国经济体制的改变,我们原有的一些体制仍然根深蒂固,事 国有资产缺乏什么样的机构,影响国有资产的使用。之后,我们还要对
业单位不能为国有资产的保值增值提供充足的管理机构便是一例。 原有的机构进行筛选 ,剔除冗杂的机构,也要挑选出拥有管理事业单
首先,由于事业单位的归属权属于国家 ,国家不能和外界进行及时 位国有资产能力的工作人员,对没有此能力的人进行降职或开除处
有效的沟通,造成事业单位依然使用原有的管理机构,没有因为经 理,从而减少国有资产的浪费;另外,在原有的管理机构的基础上还要
济的发展变化做些相应的调整 ,造成事业单位人满为患;另外,很多 让管理机构变得科学、合理。让国有资产的循环状况呈 良性发展。
原本应该快速设立的管理机构应为种种原因不能及时的设立,导致 2.完善事业单位国有资产保值增值的制度。首先,要明确事业单
国有资产的保管、使用方面不是很明确 ,这些都增加了国家财政资 位国有资产适合什么样的制度 ,并为事业单位 国有资产保值增值量
金的耗费。 身定做一个制度。对 旧的制度进行改进,向改进的制度里面引进新
2.管理制度不能确保事业单位国有资产的保值增值。事业单位 的规范。要规范管理事业单位国有资产的工作人员拥有职业资质,
没有一个完备的国有资产管理制度,不能对国有资产的保值增值做 要求事业单位聘用专 门的工作人员来对国有资产进行管理。另外,
出贡献。不能有明确的管理人员来对国有资产进行管理,而是由其 要对管理国有资产的工作人员的工作进行监督,避免他们监守 自
他人员进行管理,造成那些监管国有资产管理的人员在工作时,由 盗,造成国有资产的流失。
于工作任务繁重,使得在对国有资产进行管理时出错,不利于国有 3.明确事业单位国有资产的产权。当国有资产通过财政划拨转
资产的保值增值。另外,经济体制改变之后,我们的事业单位仍然生 移到事业单位 以后,工作人员要准确入账,避免账外账;另外,将国
活在原有体制 的阴影下,存在着国有资产在事业单位停滞 ,不能创 有资产划分给不同的部门,明确各个部门应该负担的国有资产,明
造收益;在监督方面,也是事业单位管理体制缺失的地方。由于缺乏 确责任,避免发生资产损失时,无法确定责任人 ,最终损失的还是事
对国有资产管理人员的监督,有的管理人员不能发挥对国有资产的 业单位的国有资产,不利于事业单位国有资产的保值增值。
保管作用 ,相反的,他们滥用国有资产,随意购买物资,不能有效的 4.努力提高事业单位国有资产管理人员的能力。事业单位要为
利用国有资产,造成浪费。 管理人员的工作能力进行定期的检查,或者为管理人员提供在学习的
3.国有资产的产权不确定。国有资产从名字上看来所有权应该 机会,让管理人员在处理国有固定资产时能够事半功倍,保质保量。还
归属于国家,但是划拨到事业单位之后,部分国有资产的所有权仍 要提高管理人员对市场变化的敏感度,使其能在活跃的市场上找到投
在国家,余下的就属于事业单位的各个使用部门。然而,事业单位中 资的好去处,从而使国有资产达到增值的效果。
并没有的国有资产的产权进行明确的划分,导致在国有资产发生亏 5.会计人员要对国有资产准确计量 。事业单位要挑选熟练
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