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某市地方税务局年度工作总结_0 某市地方税务局年度工作总结 　　 年，我市各级地税部门和广大干部，在省局和市委、市政府的正确领导下，紧紧围 　　绕“一个确保，两个提高”的总体工作目标，以“三讲”教育和“整树”活动为动力，深化 　　改革，团结奋斗，真抓实干，为全面推进税收管理、完成地税收入任务做出了不懈的努力，取得了物质文明与精神文明的双丰收。 　　一、突出重点，深入挖潜，地税收入呈现良好增长势头 　　年，省局核批给我市的全口径地税收入计划为，万元，至月末，实际累计 　　完成，万元，同比增加收入，万元，增长，完成年度计划的。其 　　中：工商税收累计完成，万元，同比增收，万元，增长，完成年计划的。 　　纵观年全市的地税收入形势，有以下四个显著特点：一是我市经济形势持续向好， 　　重点骨干企业效益回升，新的税源增长点贡献突出，为税收增长奠定了坚实的经济基础；二 　　是税收增长质量显著提高。在前几年连续高增长的基础上，月份，地税收入同比增长 　　，不仅保持了较高的增速，而且，税收入放库较为均衡，因税收虚收而形成的收入结 　　构中的“泡沫”成份被有效遏止；三是所得税类税收增长迅猛。全市所得税类税收已完成 　　，万元，比去年同期增收，万元，增长，增收额占地税增收总额的， 　　其中，尤以股份制企业所得税增幅最大，达到，增收，万元；四是税收计划完 　　成的不平衡性。主要体现在城区与外县市之间。月份，市区已经超额完成了全年计 　　划，外四县市仅为，近年来外县市税收收入的紧张局面仍然没有从根本上得到改善。 　　在今年的组织收入工作中，我们坚定不移地贯彻“抓早、抓好、抓实”的工作方针，坚 　　持实行严格的收入目标责任制度，并着重采取了以下几项措施： 　　一切实加强对重点税源的监控与管理。为了确保地税收入稳定均衡入库，从市局到各 　　基层局，普遍加强了对能够左右收入形势的重点税源的控管，建立了领导逐级包重点企业制 　　度。根据《税源管理暂行办法》的要求，不断完善了税源调查分析制度，对年纳税额万元 　　以上的户企业，从纳税申报到税款入库实行全程跟踪管理，并初步建立起税源数据库。对 　　重点税源的严密控管，使我们能够随时掌握税源变化趋势，及时发现问题，采取相应对策， 　　月份，仅营业税、所得税重点监控的户企业就入库税款亿元，占全局总收入的。 　　二充分发挥税务稽查在增收挖潜中的重要作用。稽查局和各征收局检查力量紧密配合 　　，有针对性的开展了对证券期货业、房地产业、减免税企业、金融保险业以及房产税、土地 　　使用税的专项稽查，目前已查补各税，万元，入库，万元，达到了以查促管，以查促收的目的。 　　三认真开展对薄弱税种和行业的税收清理。根据市场经济发展的新形势，结合各地实 　　际，全系统围绕当前税收管理较为薄弱的税种和行业狠下功夫，积极挖掘税源增长点。针对 　　车船使用税征管中暴露出的问题，我局与市公安局联合下发了文件，实行由交警部门在年检 　　时代扣代缴的管理办法，月份已入库万元，同比增长，增收万元。一年来， 　　市内各分局以委托建设单位代收代缴外埠建安企业营业税入手，大力整顿建筑市税收秩序， 　　外四县市局对建筑工程从开工到决算实行专人负责，全程监控，到月末，全市建筑营业税入库，万元。 　　四大力清缴欠税。各征收单位克服困难，细致工作，防欠压欠取得可喜成果。至月 　　末，全局共入库欠税万元。另外，尤其值得肯定的是，在固投税已经停征的情况下 　　，全系统根据有关文件精神，千方百计汇算清缴该税种以前年度税款，现已入库，万元 　　，不仅超额完成了年度收入计划，而且以倍的增幅大大超过了此税种尚未停征的去年同期。 　　二、科学运筹，稳步实施，积极推进税收征管改革 　　一调整和规范了税收征管组织形式。根据省局《关于调整和规范税收征管组织形式的 　　实施方案》，本着精简、效能、规范、统一的原则，遵守属地管理和管查分离这一征管工作 　　的基本要求，从月份开始，我们对全系统的征管组织形式进行了大规模的调整，规范了县 　　市局和分局内设机构的设置，分别在城区个街道办事处和个重点税源场所设置了税务 　　所，实行属地管理与专业管理相结合的征管组织形式。农村按经济区域设立中心所的工作也 　　有一定进展，目前已组建个。这次改革是我局组建以来对征管组织形式调整规模最大的一 　　次。各级地税部门和广大干部紧紧依靠各级政府和街道办的支持与配合，在较短的时间内顺 　　利完成了机构调整任务，基本实现了工作人员、办公场所、办公设备、通讯设备、交通工具、后勤保障六到位，很快步入了有序的工作运行状态。 　　二科技兴税迈出新的步伐。今年以来，市局党组和各基层单位对科技兴税工作更加关 　　心和重视，不但在人财物方面加大投入，而且采取了许多积极措施，力求不断增加税收征管的科技含量。 　　一是适应征管组