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施工组织设计编审程序 ZLCX/HD 05—2005 职业健康安全和环境整合型管理程序 页 次 第 1 页 共 4 页 版 次 编制部门 安全质量部 主 题 施工组织设计编审程序 1 目的 明确施工组织设计编制、审批和实施的管理，确保工程项目资源配置适宜，工程全过程有序进行，满足工程合同要求。 2 适用范围 适用公司承接的35kV及以上送变电工程。 3 引用文件 上海电力建设有限责任公司 《上海电力建设施工技术管理制度》。 4 定义 本程序使用《过程控制程序》的有关定义。 5 职责 5.1 安全质量部负责施工组织设计的归口管理工作。 5.2 各级技术人员在本程序6.5及6.7条所规定的权限范围内分别负责施工组织设计的编写、审核及批准。 5.3 项目经理部负责本程序在工程项目中的实施。 6 工作程序 6.1 施工组织设计的划分： 施工组织设计分为施工组织设计及施工组织措施计划两种。 6.1.1 应编制施工组织设计的工程项目：a) 220kV长度在50km及以上、110kV长度在100km及以上的送电线路工程、500kV的送变电工程； b) 220kV及以上的变电工程； c) 其它大型工程。 6.1.2 应编制施工组织措施计划的工程项目：35kV及以上不符合编制施工组织设计条件的送变电工程。 6.2 工程合同签定后由项目总工按6.1的规定确定，编制施工组织设计或施工组 ZLCX/HD 05—2005 第 2 页 共 4 页 织措施计划，并组织编写。项目技术负责人负责编写工作。 6.3 施工组织设计的主要内容应包括：6.3.1 工程概况，包括工程量，工期要求等。 6.3.2 施工组织，包括机构设置，人员配备等。 6.3.3 施工方案，包括施工程序安排，主要施工方法等。 6.3.4 总平面布置，包括临建安排，指挥机构及班组驻地选择，材料站选定等。 6.3.5 施工技术及物资供应计划。 6.3.6 综合进度表。 6.3.7 保证工程质量、安全的有关指标和措施。 6.4 施工组织设计的编制要求。 6.4.1 施工组织设计应有封面页、签名页、目录及正文。 6.4.2 封面页格式，见附录A 6.4.3 签名页格式，见附录B。 6.5 施工组织设计的编制、审核、批准权限。 6.5.1 项目经理部组织施工组织设计的编审工作。 6.5.2 项目技术负责人负责施工组织设计的编写工作。 6.5.3 项目总工审核施工组织设计。 6.5.4 公司经理/总工批准施工组织设计。当顾客(合同)有要求时，施工组织设计应送顾客审批。 6.5.5 项目经理部技术负责人负责施工组织设计最终定稿后的出版分发工作。 6.6 送变电工程施工组织措施计划编审、批准权限。 6.6.1 项目经理部总工程师组织施工组织措施计划的编制工作。 6.6.2 项目工程师负责编写施工组织措施计划。 6.6.3 项目经理部技术负责人审核施工组织措施计划。 6.6.4 项目经理部总工/经理批准施工组织措施计划。 6.6.5 项目经理部技术负责人负责施工组织措施计划的出版、分发工作。 6.7 施工组织设计(措施计划)的实施。 6.7.1 项目经理/总工负责按施工组织设计(措施计划)组织施工。 6.7.2 安全质量部督促施工组织设计(措施计划)的执行。 ZLCX/HD 05—2005 第 3 页 共 4 页 7 记录 7.1 审批过的施工组织设计(措施计划)，保存2年。 7.2 文件(资料)发放记录，保存2年。 海量资料 超值下载 1