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计划管理系统： 功能描述：计划是管理的首要职能。没有计划，企业内一切活动都会陷入混乱。现代企业生产运作的社会化程度很高，企业内部分工十分精细，协作非常严密，任何活动都离不开其他部门，因此需要统一的计划来指挥企业各部分的合作。按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是一个过程，通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。计划管理包括企业生产经营活动的各个方面，如生产、技术、劳资、供应、销售、设备、财务、成本等。计划管理不仅仅是计划部门的工作，企业所有部门都要通过四个阶段来实行计划管理。 制造业涉及的有关物料计划一般可分为三种：综合计划（是销售计划与生产规划计划的综合考虑，或称为生产大纲）、主生产计划及物料需求计划。常见的ERP系统决策层上的计划直接表现为销售计划。综合计划是企业在较长一段时期对需求与资源之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求，预测未来较长一段时间企业的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题而做的决策性描述。 主生产计划（MPS）是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能考虑组建的MPS计划，然后在下达最终装配计划。企业的物料需求计划、车间作业计划、采购计划等均来源于主生产计划，即先由主生产计划驱动物料需求计划，再有物料需求计划生成