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工程技术学院
《ERP软件、沙盘实训》报告
2011-2012第2学期
指导教师： 胡建勇
班级： 企管专61001
姓名：
学号：
管 理 系
《ERP软件、沙盘实训》报告
【实训时间】 2012年6月25日- 2012年7月13日
【实训组人员】
CEO:
财务总监：
采购总监：
生产运营总监：
营销总监：
物流总监：
【实训设备】ERP软件、沙盘模拟实训设备工具，ERP沙盘模拟对抗学员手册
【实训目的】
从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。
【实训过程】
练习篇
简述你所在小组每年经营的状况:年度会议决策的内容、执行过程中发现的问题、针对问题采取的补救措施，最终的效果，年末对其他小组的状况进行描述和对比，分析自己所在小组的优势和劣势，在下一年的年度会议中会针对此需要注意什么？
在你所在的小组中，你承担的角色是什么？此角色有什么职能？对应每年的经营状况，简述你所付出的努力及自我业绩考核。
比赛篇
1、你们小组在赛前的总体规划是什么？
2、问题同练习篇中的“1、2”，请分别阐述。
心得小结
内容要求：
前期练习时间结束，你掌握了哪些知识点和技巧？有什么感悟？
比赛结束后，你有什么新的感悟？请对你所在的小组的比赛状况做一个评价，你认为是否很好的执行了你们之前的规划？哪些做出了调整？调整是否合理？如果按照你个人的规划来执行，效果会如何？可以给出自己的建议。
实训中的其他体会。
姓 名 总 分 评分标准 序号 标准 得分 1 报告完成认真规范 2 内容正确 3 实习小结真实性、深刻性（25分） 指导老师评阅意见
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