现代管理原理复习资料参考.docVIP

第一章 管理与管理学 第一节： 一：管理的含义：泰罗认为，管理就是要确切地知道要别人干什么，并知道他们用最好、最经济的方法干；法约尔认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；西蒙认为，管理就是决策；还有人认为，管理就是经由他人去完成一定的工作，我们认为管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 ｛简答｝这个概念包含着以下几层意思：1、管理是一种有意识、有组织的群体活动。2、管理是一个动态的协调过程。3、管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。4、管理的对象是组织资源和组织活动。 管理的性质：1、管理的二重性。（因此他具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理又是在一定的生产关系条件进行的，必然体现出生产资料占有者指挥劳动、监督劳动的意志。）2、管理的科学性。3、管理的艺术性 管理的职能：管理职能有一般职能和具体职能之分。管理的职能一般包括以下几方面： 1、计划；计划是实现对未来行为所作的安排；计划是人类行为特有的职能，是管理的首要职能）2、组织；（组织由三个基本要素构成，即目标（组织存在的依据）、部门（组织的基本单元）、和关系（部门及其活动的联系方式）。3、领导；4、控制。控制的实质是使实践活动符合计划的要求，计划是控制的标准。 第二节：