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摘 要
21世纪是科学技术竞争的时代,科学技术的竞争是人爿的竞争,因此,人力
资源的开发越来越重要,员工培训是企业人力资源开发的重要手段,也是企业发
展的基础工作。
通过员工培训可以使企业员工明确自己的工作职责、任务和目标,提高知识
与技能,具备与实现企业目标相适应的自身素质与业务能力,在个人得到提高的
同时,为企业创造更大的效益与价值。在人才至上以及知识更新换代奇快的今天,
企业要想创业与发展,必须用培训来充实员工的知识。企业只有捐j有用知识武装
起来的员工,才能在市场惨烈的竞争中立于不败之地。
企业培训员工,说来容易,做起来却难,而要达到培训的目标,更是难上加
难。一个培训是否有效,关键是要找到一种适合本企业的培训方法。如能做到,
便能从基本上保证培训的有效性。
本文首先对企业员工培训的有关基本理论作一介绍,其次总结了西方发达国
家企业员工培训的特点,并列举了美国、日本、德国企业的员工培训,为我国企
业学习借鉴。然后在对我国企业员工培训现状调研的基础上,进一步对我国企业
员工培训存在的误区、问题及原因进行了分析,并提出了改进的措施。最后通过
对员工培训体系进行的全面的理论研究及探讨,同时根据吉华化工有限公司的具
体情况及企业与员工的要求,提出了构建该企业员工培训体系的对策。在建立了
吉华化工有限公司员工培训体系的基础上,应用该体系对企业全体员工进行了全
方位、分层次、多渠道的培训的探讨。文章最后对影响员工培训质量的因素进行
分析,并提出了一系列保障培训f质量的措施。
关键词:吉华化工有限公司、培训体系、员工培训、培训质量
Abstract
and scienceand
The21st isthescience time,the
century technologycompetition
istalented human
technologycompetition person’scompetition,therefore,the
andmore stafr isan
resource ismore important
development important.andtraining
methodtothe humanresource isthebasicworkforthe
enterprise development,also
ofthe
developmententerprise.
Staff causethe stafftobeclearabouttheirownwork
trainingmay enterprise
and enhancetheir and their
responsibility,dutygoal,to knowledgeskill,toimprove
and inordertocreatemorebenefitsandvalHeforthe
qualityprofessionalability
thetalented is and renew
enterprise.Todaypersonsupremeknowledgeveryquickly,
ifthe wanttostartan and hastoenrichthe
enterprise
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