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- 2017-08-18 发布于安徽
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浅谈企业基础建设创新实践木
王和于德良付春玉蔡沈军
(中国石油集团长城钻探工程有限公司钻井三公司)
摘要 强化基层基础建设,打造强势基层管理队伍,是企业实现发展、固本
强基的一项有效工作。近年来,长城钻探工程公司钻井三公司紧密结合集团公司((基
层基础建设实施纲要》内容,不断创新探索实践,以促进企业与员工共同发展为目标,
积极寻找强化基层基础管理的有效途径与方法。经过三年的转型发展,钻井三公司持
之以恒地抓基层建设、提升基层创效能力,始终坚持用管理打造基层队伍,大力推进
管理提升工程,通过强化基层建设,坚持不懈地抓基层、打基础、建机制、提素质,
有效解决了企业转型发展中遇到的矛盾和困难,形成了以浅层快钻、老井侧钻、侧钻
水平井、分支水平井、径向水平井的优势特色技术,打造了中国石油浅层钻井、老井
侧钻专业化发展的特色钻井公司,实现了扭亏增盈、产值翻一番,广大员工综合素质
不断提高,工作责任心和执行力明显增强,各
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