参建各方工作程序.docVIP

示范文本： 工程 参 建 各 方 工 作 制 度 为圆满完成 的建设任务，实现本项目的工期、质量与投资目标，经云南中冶建筑工程监理有限公司、 、 各方研究，根据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定，制定本工作制度。 本工作制度作为规范参与建设的建设单位、监理单位及施工总、分包单位相互往来工作关系的行为准则，各方应认真执行，使各方职责、权限及相互工作关系明确，做到相互配合，相互监督，保证工作规范、有序地进行，最终确保工程建设任务的圆满完成。 开工前的有关工作 1．工程项目开工前，施工单位应将施工组织设计(方案)及总进度计划向项目监理部进行报审，项目监理部进行审查后，提出审查意见，并经总监理工程师（以下简称总监）签认后报建设单位。 根据工程需要，建设单位及监理单位可要求施工单位编制专项施工方案及分阶段(月、周等)进度计划，具体要求另定。 在施工过程中，施工单位应将重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施向项目监理部进行报审，项目监理部进行审核签认后方能执行。 施工组织设计应在可能的时间尽早提交项目监理部，分阶段施工方案在本部分施工前7天提交监理方。监理方对施工组织设计的审查意见应在收到之日起10日内书面回复，分段施工方案审查意见在4日内书面回复。 施工总进度计划应与施工组织