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附录 1
章后习题参考答案与提示
第1章
■ 基本训练
□ 知识题
1.1 简答题
1)什么是商务谈判?
商务谈判就是关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商务
活动的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分
歧进行交换意见和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。
2)如何理解“一对一谈判是最简单也是最困难的谈判”?
简单型谈判是指内容明确具体,谈判人员一人便可当机立断作出决定,同
时,谈判人员在谈判中没有别的依靠,只能靠个人的智慧和技能。
1.2 填空题
1)政治、军事、外交、贸易
2 )有形商品、货物买卖
3)谈判主体、谈判标的、谈判议题
1.3 单项选择
1)C 2)D 3)D 4)D
1.4 多项选择
1)ABD 2)AC 3)BCD
□ 技能题
1.1 单项操作训练
分析:3 种类型的谈判是根据商务谈判方所采取的态度来划分的,其特点
分析可以从各自的出发点、目标、态度等方面分析。
操作过程:列表分析比较,如下图
让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判的比较
1
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让步型谈判 立场型谈判 原则型谈判
目标是圆满有效地解决
目 标 目标是达成协议 目标是赢得胜利
问题
为了增进关系而作出让 要求对方让步作为建立
出发点 把人与问题分开
步 关系的条件
对人和事都采取软的态 对人和事都采取硬的态 对人采取软的态度,对
手 段
度 度 事采取硬的态度
态 度 信任对方 不信任对方 信任与否与谈判无关
着眼于利益而不是立场
立 场 轻易改变自己的立场 坚持自己的立场
上
做 法 提出建议 威胁对方 共同探究共同性利益
找出自己愿意接受的方 达成对双方都有利的协
方 案 找出对方能接受的方案
案 议
表 现 尽量避免意气用事 双方意志力的竞赛 根据客观标准达成协议
屈服于原则,而不屈服
结 果 屈服于对方压力之下 施加压力使对方屈服
于压力
说明:让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判是根据商务谈判方所采取的态度来划分的,
各自在目标达成、谈判出发点、使用手段、态度、立场、做法、方案、表现、结果等方面都
有不同,也各有利弊。相对而言,原则型谈判更符合今天的谈判精神。
1.2 综合操作训练
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