连锁零售业初探课件.pptVIP

差距二：企业规模化程度，规模经济水平 从零售业的零散程度来看，欧美为4 0 % ，日本为5 0 % ，而我国为90%。 沃尔玛2000 年销售规模超过1913 亿美元，其销售规模比我们国内连锁企业前100 名销售总额的10 倍还多。 我国的零售业由于长期以来，市场体系的欠缺和企业自有资金薄弱技术能力不足导致国内零售企业规模普遍小，市场集中度低，无法获取规模效益。 规模偏小的缺点致使我国零售企业采购成本高, 难以营造自有特色，无法吸引顾客，从而影响企业竞争力。 差距三：现代物流水平，流通成本差异 国内零售企业大都没有将物流看成优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，被动地接受生产、销售服务。仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，缺乏统一运作与管理 由于物流活动跨职能、跨部门设置，各部门各自为战，且缺乏对物流成本的核算和物流财务分析，致使整个系统的运作效率低下。以物流总成本为例，根据IMF 的数据，美国的占GDP的10.5％，日本的占GDP 的11.4％，而中国的却占GDP 的16.9％，且中国业内人士估计可能在2 0 ％或以上。 差距四：信息管理技术水平 技术进步带来成本优势和差异化优势的巨大变化。 连锁经营的发展，促进了像配送中心这样新技术的出现，配送中心的存在又依赖于现代信息技术的发展，配送中心和信息系统的应用使得企业的后勤管理上升到