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第十章 汽车技术管理
学习目标
了解汽车技术管理的原则。
掌握汽车技术经济定额管理方法。
了解汽车运用效能管理方法。
学习内容
第一节 概述
第二节 汽车的技术经济定额管理
第三节 汽车技术档案
第四节汽车运用效能管理
汽车运用基础
§10 -1 概述
汽车技术管理是指对汽车规划、选配使用、检测、
维修、改装、改造、更新与报废全过程的综合性管
理。其中汽车规划,选配、新车接收以及汽车使用前
的准备,是汽车前期管理;汽车使用、检测,维护。
修理是汽车中期管理;汽车改装,改造、更新、报废
是汽车后期管理。汽车技术装备管理,汽车技术档案
管理、汽车技术状况等级鉴定管理、汽车技术经济定
额指标管理以及汽车停放租赁、停驶、封存和折旧
等,属于汽车基础管理的范畴。
汽车运用基础
§10 -1 概述
技术管理的原则概括起来说,就是预防为主和技术
与经济相结合的全过程综合性管理。
“预防为主”:是汽车技术管理的基本原则,只有做
好事前的预防性工作,才能使汽车经常保持良好的技术
状况,尽量减少故障频率,保证安全生产,充分发挥汽
车的效能,降低消耗,延长使用寿命。
“择优选配”:是指汽车在购置前就要首先考虑运输
市场的具体情况和运行条件,合理确定各种不同车型的
最佳配比关系(如:大、中、小型车的比例等) ,满足实
际使用的需要。
汽车运用基础
§10 -1 概述
“正确使用”:是指汽车在使用过程中一定要根据
汽车性能、结构和运行条件等,掌握汽车的操作和运
用规程,正确使用。
“定期检测”:定期检测是运用现代化的技术手
段,定期正确判断汽车的技术状况。它包括两重含
义:一是对所有从事运输的汽车视其类型、新旧程
度、使用条件和使用强度等制定定期检测制度,使其
在行驶一定里程或时间后,按时进行综合性能检测,
以达到控制运输汽车技术状况的目的。同时这种方法
也可通过对维修汽车的定期抽检,监督维修质量。二
是定期检测结合维护定期进行,以此确定维护附加作
业项目,掌握汽车技术状况变化规律,同时通过对汽
车的检测诊断和技术鉴定,确定汽车是否需要大修,
以便实行视情修理。
汽车运用基础
§10 -1 概述
“强制维护”:强制维护是在计划预防维护的基础上
进行状态检测的维护制度。它是预防为主的方针,对汽
车按规定的行驶里程或时间间隔进行强制维护,在执行
计划维护时结合状态检测,确定附加维护作业项目,以
便及时发现和消除故障、隐患,防止汽车早期损坏。
“视情修理”:是随着检测诊断技术的发展和维修市
场变化而提出的。汽车经过检测诊断和技术鉴定,根据
需要确定修理时间和项目(包括作业范围、作业深度) ,
这样做既可以防止延误修理而造成技术状况恶化,又可
以避免提前修理造成浪费。
汽车运用基础
§10 -2 汽车的技术经济定额管理
汽车的技术经济定额是运输和维修业户在一定的
生产条件下进行生产和经济活动时所应遵守或达到的
限额,是实行经济核算、分析经济效益和考核经营管
理水平的依据。
一、技术经济定额指标
汽车运输企业的主要技术、经济定额和指标有:行
车燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额、轮胎翻新率、
汽车平均技术等级、完好率、汽车维护与小修费用定
额、汽车大修间隔里程定额、发动机大修间隔里程定
额、汽车大修费用定额、汽车新度系数、小修频率共
计十一项。
汽车运用基础
§10 -2 汽车的技术经济定额管理
1.汽车维护与小修费用定额
汽车维护与小修费用定额是指汽车每行驶一定里
程,维护与小修耗用的工时和物料费用 的限额,按
车型、车别和维护级别等分别鉴定。对由于机械事
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