施工组织设计 教学配套课件 卢青 单元3 流水施工的组织.pdfVIP

施工组织设计 单元3 流水施工的组织 单元3 流水施工的组织 课题1 概 述 课题2 流水施工的主要参数 课题3 全等节拍专业流水 课题4 异节拍专业流水 课题5 无节奏专业流水 课题6 流水施工组织实例 课题1 概 述 3.1.1 组织工程施工的方式 任何建筑工程的施工都可以分解成许多个施工过程，而每一个施工 过程通常又由一个（或多个）专业施工班组负责进行施工。在每一 个施工过程的施工活动中，都包括了劳动力和施工机具的调配、建 筑材料和构件的供应等组织问题，其中最基本的是劳动力的组织安 排问题。劳动力组织安排若不同，施工组织方式也不同。通常采用 的施工组织方式，有顺序施工、平行施工、流水施工三种。 1.顺序施工 1)由于没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长。 2)工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工 机具，不利于提高工程质量和劳动生产率。 课题1 概 述 3)工作队及工人不能连续作业。 4)单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作。 5)施工现场的组织、管理比较简单。 图3-1 顺序施工 a)按施工过程排列的顺序施工 b)按施工段排列的顺序施工 课题1 概 述 2.平行施工 图3-2 平行施工 课题1 概 述 1)充分利用了工作面，争取了时间，可以最大程度地缩短工期。 2)工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工 机具，不利于提高工程质量和劳动生产率。 3)工作队及工人不能连续作业。 4)单位时间内投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增 加。 5)施工现场的组织、管理复杂。 3.流水施工 图3-3 流水施工 课题1 概 述 1)科学合理地利用了工作面，减少或避免了“ 窝工”现象，为工程的 实施争取了时间，合理地缩短了工期。 2)工作队及工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更 好地保证工程质量，提高了劳动生产率。 3)专业工作队及工人能够连续作业，从而使相邻的专业工作队之间 实现了最大限度的合理搭接。 4)单位时间内投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织 工作。 5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 3.1.2 流水施工的技术经济效果 课题1 概 述 流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上统筹安排，是一种有 效的组织措施，也是组织施工的一种有效方法。它的特点是施工的 连续性和均衡性，即可以使各种物资资源均衡使用，使施工企业的 生产能力可以充分发挥，使劳动力得到了合理的安排和使用，从而 带来了较好的经济效果，主要表现在以下几个方面。 1)流水施工能合理、充分地利用工作面，争取了时间，加速了工程 的施工进度，从而有利于缩短工期。 2)流水施工进入各施工过程的班组专业化程度较高，为工人提高技 术水平和改进操作方法以及革新生产工具创造了有利条件，因而促 进劳动生产率的不断提高和工人劳动条件的改善，同时使工程质量 得到保证和提高。 课题1 概 述 3)流水施工中，单位时间内完成的工程数量，对机械操作过程是按 照主导机械生产率来确定的，对手工操作过程是以合理的劳动组织 来确定的，因而可以保证施工机械和劳动力得到合理和充分