作业成本法在钢铁企业的运用.pdfVIP

【企业战略】BusinessStrategy 2014年 n月刊 (总第 盯7期) 作业成本法在钢铁企业 的运用 陈 琳 (武汉平煤武钢联合焦化有限责任公司，湖北 武汉 430082) 摘 要：在近两年钢铁价格持续降低 ，甚至出现钢铁的价格低于成本的情况，导致钢铁企业利润不断降低 ，一些钢铁 企业出现亏损。钢铁企业急需控制生产成本，在市场价格变化不大的情况下提高利润率，作业成本法在控制成本方面有 着较为明显的优点，能够更好的控制钢铁企业的生产成本，钢铁企业可以从这方面加强成本控制。 关键词 ：钢铁企业 ；作业成本法 ；运用 中图分类号 ：F275 文献标志码：A 文章编号：1000—8772(2014)31—0082—02 定的目标。作业成本法虽然能够更为准确的确定单位产品的成 一 、 引言 本 ，但是很多影响价格的因素是在企业外部，供过于求将导致 作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，该方法 企业的价格降低 ，即使采用先进的成本计算方法，也无法提高 通过对钢铁企业所有作业活动进行动态追踪 ，然后根据各项作 企业的利润，因此，需要时刻关注市场的需求状况。 业费用的消耗情况，将生产成本进行合理分配 ，和传统的成本 (三)建立较为流畅的信息交流平台 计算方法相比较，这一方法能够更加准确的确定每一个生产步 随着互联网、电脑等技术的不断发展，钢铁企业在进行生 骤所耗费的成本 ，进而有针对性的进行成本控制。 产时，要充分考虑市场的需要，确定最佳的产量 ，在明确产量的 基础之上 ，运营作用成本法进行成本的控制，以取得较为合理 二、作业成本法在钢铁企业应用中需要注意的事项 的销售利润。这就要求钢铁企业建立较为流畅的信息交流平 (一)明确成本控制中的主要作业 台，信息化是方便钢铁企业作业成本计算的有力措施，因此 ，需 在钢铁企业的生产中，作业成本法首先要明确主要的作 要加强钢铁企业的会计信息化工作进度，首先要从钢铁企业管 业 ，这是使用作业成本法的前提。作业成本法在使用中基于某 理层对于会计信息化的认识改变开始做起。钢铁企业要加强管 些特定 目的，以人为主体，消耗一定的资源，是产品生产的重要 理者思想的转变，通过具体的案例分析 ，说明会计信息化的重 组成部分。作业在钢铁企业中一般没有太大的区别，实际工作中 要性，使管理人员认识到会计信息化不仅仅是提供钢铁企业会 作业类型一般有以下几个类型：购货订单 、材料采购和物料处 计工作效率 ，更能够为钢铁企业发展提供决策建议 ，提高管理 理等采购环节 ，设备维修、质量控制、生产计划和动力消耗等生 工作的效率。另外，钢铁企业的管理人员还需要为会计信息化 产环节，存货移动、装运发货以及管理协调等装运环节。随着钢 建设提供 良好的发展环境 ，在资金、人才等方面给予更多的支 铁企业生产经营范围不断的扩大，产品生产复杂性的提高，产 出。针对一些钢铁企业的会计信息系统孤立运行，无法和其他 品生产的作业也逐渐增加 ，这就需要将有共同资源动因的作业 系统进行数据交换这一问题，笔者提出一个较为简单的解决思 确认为同质作业，将其引发的成本归集到同质作业成本库中，然 路 ，即钢铁企业和财务软件公司合作，在现有的通用软件基础 后进行合并分配。通过对同质作业成本库进行归集，生产的间 上 ，针对钢铁企业