物流运筹方法与工具 教学配套课件 彭秀兰 毛磊 第一节计划技术的基本概念.pdfVIP

《物流运筹方法与工具》电子教案 ____第六章 物流项目计划技术 第六章 物流预测和决策 第一节 物流项目计划技术的基本概念 第二节 物流项目计划图的绘制 第三节 关键路线及时间参数 第四节 物流项目计划的优化方法及应用 《物流运筹方法与工具》电子教案 ____第六章 物流项目计划技术 1.掌握网络计划图的基本概念。 - 2.了解实践中编制网络计划的程序。 - - - - 3.掌握网络计划图绘制的基本原则并能对实际 - 点 识 知 章 本 问题画出网络计划图。 4.理解网络时间参数的经济含义并掌握各种时 间参数的计算方法。 5.理解关键路线、关键作业的经济含义并掌握 - 找出关键路线的方法。 - - - 6.了解网络计划技术在实践中的应用。 - - 7.掌握网络计划技术对各种资源的优化方法。 8.掌握最低成本日程计划方案的制定方法。 《物流运筹方法与工具》电子教案 ____第六章 物流项目计划技术 缓和艾拉的恼怒 在艾拉手下工作是很难的。作为一个白手起家的百万富翁，他支付 雇员很高的薪水，然而对他们的要求也很高，包括每天２４小时内随叫 随到服务。在他拉斯维加斯的豪华公寓里，他在反复仔细研究他的所有 - - 的业绩的具体细节，随后呼叫一些倒霉的手下人——在任何时候——发 - - - 泄他的怒气，并提出一些改进意见。他的坏脾气是具有传奇色彩的。 - - 例 案 引 导 艾拉的一个下属，塔玛拉，正在贝弗利希尔斯沿着马德奥驾驶着她 新的红色有折篷的奔驰汽车，寻找停车位。她的大学同学在芝加哥举行 第五届同学会，而塔玛拉打算去参加这次聚会。她想为聚会购买新的外 衣，向她的老同学“炫耀一番”。塔玛拉很熟练地将车停在了她最喜欢 的女式服装店门前。看了看表，离参加聚会的时间还有１小时呢。当她 - - 熄火后，仪表板后的电话开始响起来了。艾拉先生打来的电话，他大叫 - - - 道：“我研究