《项目采购与合同管理》模拟试题（三）.docVIP

《项目采购与合同管理》模拟试题（三） 一、单项选择题（15×1分=15分） 1.对于以下工程项目的采购来说，哪一项适合于公开招标采购（ ） A工程造价较低，工期较紧的专案 B对原工程的改扩建工程 C私营项目：工程量不大。金额比较小的项目 D联合国经济援助项目 2.对于以下工程项目的采购来说，哪一项适合于邀请性招标采购（ ） A私营项目：工程量不大。金额比较小的项目 B专业技术性较强、难度很大的项目 C政府投资的大型项目 D世界银行贷款筹资的项目 3.对于以下工程项目的采购来说，哪一项适合于谈判性招标采购（ ） A由于保密不宜公开招标的工程或国防工程。 B业主希望实行公开招标的大型土木工程 C工期较短或不宜公开招标的工程 D私营项目：工程量不大。金额比较小的项目 4.如果承包人无论在合同内或合同外都找不到索赔的依据，没有找出索赔的条件和理由，但他在履行合同中诚实可信，为工程的质量、进度与发包人配合上进了最大的努力，但由于客观原因，确实造成巨大的损失，恳请发包人予以救助，这样的索赔属于：（ ） A合同内索赔 B工期索赔 C合同外索赔 D道义索赔 5.当出现索赔事件时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事件发生后的（ ）天内，向监理工程师正式提出索赔意向通知书。 A28天 B14天 C30天 D15天 6在国际货物采购的CIF的价格术语中，习惯上按CIF价值的（ ）办理投保。 A100% B90% C110% D120% 7.在工程项目采购的评标过程中，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成，成员人数为（ ）人以上的单数。 A3人 B5人 C7人 D9人 8.在工程项目采购的评标过程中，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成，其中技术、经济、法律方面的专家不得少于成员总数的（ ）。 A1/2 B2/3 C3/4 D2/5 9.在咨询服务项目采购的取费计算办法中，不可预见费是在在酬金和可报销费用之外，在执行咨询任务的过程中发生的额外费用，该费用通常取酬金和可报销费用之和的（ ） A5%-10% B10-15% C15%-20% D3%-6% 10.在咨询服务项目采购的取费计算办法中，人月费率是一个重要的组成部分。由于咨询人员来自不同的国家，本身的技术水平和职务不同，咨询项目的复杂程度不同，人月费率的彼此相差很大，国外其取值范围一般为（ ） A2000-5000美元/月 B5000-10000美元/月 C10000-20000美元/月 D5000-25000美元/月 A28-75万元 B14-37万元 C8-12万元 D20-25万元 11.关于国内咨询项目收费的办法中，国家发改委（原国家计委）1999年公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》明确了按建设项目投资估算额分档收费标准及其调整系数、工程咨询人员工日费用标准。对于行业调整系数来说，石化、化工、钢铁的调整系数为（ ） A1.0 B1.2 C1.3 D1.4 12.关于国内咨询项目收费的办法中，国家发改委（原国家计委）1999年公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》明确了按建设项目投资估算额分档收费标准及其调整系数、工程咨询人员工日费用标准。对于行业调整系数来说，建材、交通工程、铁道、市政公用工程的调整系数为（ ） A0.7 B0.8 C0.9 D1.2 13.在招标代理服务收费标准中，100万元以下的货物招标，其收费标准为货物价值的（ ） A1% B2% C1.5% D0.8% 14.英吉利海峡隧道工程所采取的工程项目采购管理模式是（ ） A、传统的工程采购管理模式 B、设计建造工程项目采购管理模式 C、建筑工程管理模式 D、BOT模式 15.关于项目的定义，美国项目管理协会所给的定义是（ ） A项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束时间；唯一性是指任何产品或服务以显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。 B项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期，后被确定为英国国家标准，并被国际标准化组织采用。 C项目是要在一定时间和预算规定范围内达到预定质量水平的一项一次性任务。 D项目就是指工程项目。 多项选择题（20×1分=20分） 1.以下关于FI