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1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ ） A.确定招聘的人数和岗位 B.确定招聘时间 C.发布招聘信息 D.选择招聘的方式 2.广义的现金，还包括银行存款和（ ） A.发票 B.利润 C.在途现金 D.资产 3.根据传统的成本分类法，企业的成本可以分为三大类，不属于这三类的是（ ）成本 A.生产 B.直接 C.固定 D.间接 4.一家零件生产企业在计算公司成本时，适合 使用（ ）成本模式 A.项目 B.单位 C.总体 D.混合 5.关于财务管理各环节的关系，说法正确的是（ ） A.决策目标使财务预算更具体化 B.财务预测需要以财务预算的结果为根据 C.财务预算必须服从决策目标的要求 D.财务控制是财务预算的先导 6.危险性等级中的安全等级的后果是（ ） A.会造成系统损坏 B.造成人员重大伤亡 C.处于事故的边缘状态 D.不会造成人员伤亡 7.在汽车制造方面，（ ）是主要物质资源 A．建筑设施 B．土地 C．消防设备 D．制造汽车组件的设备 8.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（ ） A.有效库存 B．消耗品 C．非有效库存 D．次品 9.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快的适应工作，不属于指导伙伴必须具备的特点是（ ） A．真正喜欢团队工作 B．能够不厌其烦地重复某些信息 C．愿意扮演该角色 D．绩效最佳 10.支出（成本）有三种形式，营业支出是指（ ）的成本 A．具有持久价值 B．没有持久价值 C．价值永不消失 D．价值在一定时间范围内体现 11.不同的会计种类有不同的用途，（ ）是管理层获得财务信息和其他数据的依据。 A.成本会计 B.管理会计 C.计划和预算会计 D.财务账户会计 12.关于边际成本，说法不正确的是（ ） A．边际成本计算也称变动成本计算 B．边际成本也就是生产成本 C．边际成本用于计算超出盈亏平衡点的额外活动成本 D．边际成本计算仅仅考虑可变成本 13.造成差异的原因是多种多样的，典型的原因包括（ ） A．销售效率、价格差别、生产力因素 B．生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度 C．销售效率、价格差别、企业文化 D．业务级别的改变、价格差别、企业文化 14.目前，强调企业是安全生产主体的法律是（ C ） A．消防法 B．职业病防治法 C．安全生产法 D．劳动合同法 15.造成30人以上死亡的事故属于（ A ）事故 A．特别重大 B．较大 C．重大 D．一般 16.为了防止安全和健康事故发生，健康和安全管理委员会给出了可供依循的指导，其中不包括（ ）原则 A．个性化评估 B．忽视不能避免风险的地方 C．尽力避免事故的发生 D．执行防范措施 17.一般来说，可以采用三种方法制定资源计划，不属于这三种类型的是（ ）计划 A．控制需求 B．控制资源 C．等产量 D．需求跟随 18.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（ ） A．财务稳定性 B．售后服务 C．支付质量 D．可靠度 19.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（ ） A.设备保全 B．质量保全 C．员工保全 D．环境保全 20.工作描述是人力资源部门的重要文件，关于工作描述，说法错误的是（ ） A．对于工作中出现的变化要尽快在工作描述中体现出来 B．工作描述对于招聘有重要意义 C．工作描述的主要元素有：工作目的、工作任务、工作范围 D．人员规范是进行工作描述的基础 21．用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是（ ） A．工作描述 B．人员规范 C．业绩标准 D．任职资格 22．员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（ ）的内容。 A．工作描述 B．人员规范 C．任职资格 D．工作关系 23.小李是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知一些事项，除了（ ）。 A．健康和安全培训 B．公司的规章制度 C．公司的办公区域安排 D．其他员工的详细薪酬情况 24．在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是：一次不要覆盖太大范围和（ ） A．放任自由 B．让新员工一开始就接手困难的工作 C．让新员工尽快开始工作 D．安排新员工做复杂的工作 25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是（ ） A.凌驾于新员工之上 B．为员工预留一定的谈话空间，最好是正式的 C．员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决 D．不忽视看上去无关紧要的问题 26.再投资比率是盈利质量分析的重要指标，关于再投资比率，说法不正确的是（ ） A．反映 经营现金净流量是否足以