第二章 需求管理与配置管理.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 需求管理与配置管理.doc

第二章 需求管理与配置管理 需求管理 为什么要做需求管理? 客户做的自己要什么,但表达不清。 客户也不知道自己要什么。 客户期望靠软件系统的实施,提高企业管理水平。 软件项目的需求管理包括 需求调研、需求分析、需求变更等几方面的工作。 需求规格说明书 功能性需求: 功能性需求用来描述系统所应提供的功能和服务。包括系统应该提供的服务、对输入如何响应及特定条件下系统的行为。 对于功能性的系统需求,需要详细地描述系统功能、输入和输出、异常等, 系统的功能性需求应该具有全面性和一致性。 非功能性需求 非功能性需求是指那些不直接与系统的具体功能相关的一类需求,他们与系统的总体特征相关,如可靠性、可扩展性、安全性、响应时间等,甚至包括界面易用程度和文档、代码规范性的要求。 用例 用例,英文说法:Use Case。用例的定义:与系统使用者交互的,并且给使用者提供可观测的有意义的结果的一系列活动的集合。 用例图:是由参与者、用例以及他们之间的关系构成的图,用例图表达系统中出现的各种事物处理或过程的图形,或者表达系统执行能够执行的各种功能。 用例图的各个组成部分: 系统 参与者 用例 之间关系 用例图有助于: 将重点放在系统的可能用户上。 确定用户与系统交互时要扮演的角色。 确定用户出于各自的角色,期望从系统中获得死吗基本服务(用例)。 描述每个用户或角色与期望从系统中获得服务之间的交互。 用例之间的关系: 扩展关系 extends . “用”关系 uses “泛化 继承 ”关系 构建一个用例需要四个阶段: 清晰定义系统或系统边界。 标识与各种过程或用例直接相关的参与者。 标识各个用例 确定参与者和用例之间的关系。 静态原型法: 原型的定义:原型(prototype)即把系统的主要功能和功能执行流程通过快速开发制作为“软件样式机”。 原型的主要价值:原型法的主要价值是可视化、强化沟通、降低风险,节省后期变更成本,提高项目成功率。 基本要求: 体现主要的功能。 提供基本的界面风格。 明确展示需求中模糊的部分,便于与客户进行确认或进一步明确。 配置管理: 什么事配置管理: 配置管理就是让大家在项目开发过程中时刻保持一致的一系列举措。 配置管理包括项目源代码、文档的版本控制与管理。 配置管理的工作内容:(6个任务) 任务一:配置标识 “配置管理”管理的主要对象是文件,那首先要定义那些文件时需要纳入管理,也就是定义那些是“配置项”。 任务二:版本管理 任务三:变更管理 任务四:配置审核 配置审核包括两个方面的内容:“配置管理活动审核”、“基线审核”。 “配置管理活动审核”用于确保项目组成人员的所有配置活动,遵守已批准的软件配置管理方针和规程。 “基线审核”要保证基线化软件工作产品的完整性和一致性,并且满足其功能要求。 任务五:报告配置状态 任务六:发布管理 总结: 需求规格说明书通常由功能性需求和非功能性需求两部分组成。 用例被用来描述一个系统外在可见的需求情况,常被用作项目的需求分析阶段。 UML用例图通常由系统,参与者和用例组成。 用例之间常见的两种关系:用关系和扩展关系。 作为《需求规格说明书》的附件,原型具有同等的效力。 要学会配置管理工具Vss的使用,如何离线修改,使用Vss的注意事项。

文档评论(0)

dzzj200808 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档