第12讲 第六章结算与决算(二)(2012年新版).pdfVIP

工程造价案例分析 工程造价案例分析 工工程程造造价价案案例例分分析析 2012年造价工程师 2012年造价工程师 座机电话号码年年造造价价工工程程师师 环球网校 王双增 【例题】 假设某项目共含有两个子项工程，A子项和B子项， 各自的拟完工程计划投资、已完工程实际投资如表 所 示。请用虚线标出已完工程计划投资和投资额度，完成 投资数据表，计算进度和费用偏差。 表 中： 表示拟完工程计划投资； 表示已完工程计划投资； 表示已完工程实际投资。 投资数据表 单位：万元 投资数据 项 目 1 2 3 4 5 6 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 每周已完工程实际投资 已完工程实际投资累计 答案： 某工程计划与实际进度横道图 单位：万元 表 中： 表示拟完工程计划投资； 表示已完工程计划投资； 表示已完工程实际投资。 根据表 中数据，按照每周各子项工程拟完工程计 划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资的累 计值进行统计，可以得到 的数据。 投资数据表 单位：万元 投资数据 项 目 1 2 3 4 5 6 每周拟完工程计划投资 8 17 17 9 9 拟完工程计划投资累计 8 25 42 51 60 每周已完工程计划投资 6 15 15 15 9 已完工程计划投资累计 6 21 36 51 60 每周已完工程实际投资 5 16 16 15 8 已完工程实际投资累计 5 21 37 52 60 可以求得相应的投资偏差和进度偏差，例如： 第4周末投资偏差 已完工程实际投资－已完工程 计划投资 37－36 1（万元） 即投资增加1万元。 第4周末进度偏差 拟完工程计划投资－已完工程 计划投资 51－36 15（万元） 即进度拖后15万元。 【例题】 假设某工程的部分时标网络图如图 所示。 图中第五月末用▼标示的虚节线即为实际进度前锋 线，其与各工序的交点即为各工序的实际完成进度。因 此： 3 4 5 6 …. 月份 3 4 5 6 …. 月份 33 44 55 66 …….. 月月份份 1 25 37 48 56 （ ） 2 24 39 45 54 （ ） 某工程时标网络图（投资数据单位：万元） 注： 注： 注注：：1.图中每根箭头线上方数值为该工作每月计划投资 2.图下方表内 （1）栏数值为该工程拟完工程计划投资累计值； （2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值； 问题： 1、 1、 11、、请列式计算5月末已完工程计划投资累计值，计算 投资偏差和进度偏差（以金额表示） 2、 2、 22、、请指出该工程情况在下图的哪一个象限，是否是 重点关注的对象？ 答案： 问题1： 5月末的已完工程计划投资累计值 48－5+1 44万元 则可以计算出投资偏差和进度偏差 5月末的投资偏差 已完工程实际投资－已完工程计划投资 45－44 1（万元） 即投资增加1万元。 5月末的进度偏差 拟完工程计划投资－已完工程计划投资 48－44 4（万元） 即进度拖延4万元。 问题2： 该工程情况在 图的第一象限。属于投资增加且 工期拖延。这种类型是纠正偏差的主要对象，必须引 起高度重视。 例题：W 例题：W 例例题题：：WW 某项目按照合同示范文本签订了合同，其中有部 分条款如下： 1、工程合同价2000万元，工程价款按照调值公式计 算，其中人工费可调，占工程价款35%，材料费中有3 种可调，材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%，价 格指数见表。 基期价格 计算期价格 费用名称 基期代号 计算其代号 指数 指数 人工费 A 124 A 133 材料1 B 125 B 128 材料2 C 126 C 146 材料3 D 118 D 136 2、投标书中部分分部分项清单报价如下： 序号 编码 项目 单位 数量 单价 合价 说明 132.6 1 略 A M3 10 1326.20 2 157.8 2 B M3 26 4103.06 1 3 C M3 36 32.88 1183.68 4 D M3 28 11981.8 5 E M3 166 72.18 8 规费按照分部分项清单价的5%记取，税金税率3.41%。 结算时，承包方提出，原来的报价单有误，D工作没有 报价， 但是实际中的D工作已经完成，在施工前曾口头 告知监理，现在除要求按调值公式计算结算价之外，需 要增补D的报价，由于原报价有误，所以承包方准备放 弃该部分的调值，D工作原拟定的清单的综合单价为 88.65元。 问题： （1）请用调值公式法计算调整后的结算价。增加了多少？ （2）请问针对清单的D工