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应用技术 Ying Yong Ji Shu ·287· 浅谈工程造价控制 姜丹丹　侯　超 山东瑞华工程造价咨询有限公司　山东　济南　250001 【摘　要】　工程造价的控制是一个动态的过程。必须运用各种手段，合理使用资源，努力做到正确决策，优化设计，严格执行招投标制度，并在工程建设的各个阶段，从标准、规范、合同、经济等各个方面对工程造价实施全过 程有效的控制，实行科学化、信息化的管理，才能最大限度地提高建设资金的投资效益和社会效益。 【关键词】　工程造价控制；问题分析 一、目前工程造价控制过程中存在的主要问题 能将能耗降到最低、交付优质的建筑产品、高效地生产等，优秀的施工队伍会在工程造价控制方面扮演重要角 1、忽视工程建设前期阶段的造价控制工作。在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大， 色。招投标结束后，应该特别注意合同条款，使其逻辑保持严密、内容覆盖广泛、权力义务明确等。逻辑严密的 如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。 合同条款是投资控制的基础，组建评审会核对施工合同。要特别关注那些对工程造价有直接影响的条款，使工程 2、工程施工阶段设计经常发生变更很多建设单位急于项目的开工建设，但又没有做好充分的前期准备，以 进度款，竣工结算等有效规定顺利执行。 致在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度上没有严格 3、施工阶段工程造价控制 把关，从而造成一边施工一边变更设计，对工程造价造成很严重的影响。 1）抓好合同管理，减少工程索赔。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利” 3、施工技术与造价结合不够紧密 的方式承揽工程。作为建设单位造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对 在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员经济观念淡薄、设计理念保守，采用新技术、新成果降低成 总投资的影响，从使用功能、经济效益等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投 本的观念不强等现象。同时，造价工程师普遍未能参与工程建设全过程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预 资失控。另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。 算规则方面加以控制。由于发生了这样的脱节，因此造价控制效果不太理想。 2）加强现场施工管理人员教育。加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育， 4、工程造价定额不合理 培养他们实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视 多年来我国工程造价管理的核心是定额，是以一种类似政府定价的形式存在，并直接决定了工程造价计价的 节约投资的重要性。 形成。但是我国的定额法的定量远远滞后于市场。首先，我们的人工用量依据比较老，主要沿用上世纪五、六十 3）尽量减少设计变更。在建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。如何减少设计变更，首先应严 年代测量的数据，这个数据太老了已经不能适用于今天的新情况。其次，我们的定额机械都是由人在操控，如果 禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响 人工用量的不合适，那么势必机械用量也不会合适。另外，定额的计价方式也不合理。