马牙山科普栈道二标段施工组织设计.docVIP

天山天池马牙山科普栈道建设项目工程施工第二标段 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 年 月 日 天山天池马牙山科普栈道建设项目工程施工第二标段 施工组织设计 一、工程概况 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保障。本公司为强化此工程的管理，将对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，由一名二级建造师与一名项目副经理、一名项目技术负责人及相关技术管理人员组成，建立项目经理部管理体系。我公司按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效的实施质量方针与目标。 本工程位于天山天池风景名胜区马牙山景区。建设规模：栈道全长3000米，宽2米，建筑面积6000平方米。本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定日期）为准。计划开工日期：计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，施工工期162日历天。工程质量标准：符合 项目部人员的主要职能： 项目经理：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。 技术负责人：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。 施工员：主要负责现场施工技术、材料、机械、人员劳动分配等工作。 质检员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 试验员：主要负责工程各个单位，单项工程的实验工作。 材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。 3、施工阶段的质量保证：按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具、施工工艺、施工人员、施工环境等影响质量的因素进行控制，以保持总体质量处于稳定状态。 （1）、施工工艺的质量保证：本景观工程项目施工应严格按照《园林工程质量检验评定标准》执行，上述内容应预先向施工人员进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的施工质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。 （2）、建立施工巡视制度：项目部内部分工明确，每天实行现场巡视，发现问题及时做好记录，以书面形式上报监理方和建设方。 （3）、做好产品保护工作：施工的各个阶段要做好围护工作，防止园林产品遭受损坏。 （4）、做好各工序的交工验收工作：工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，因此，要对施工全过程进行质量控制。要求班组实行保证本职工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。 4、竣工验收阶段的质量保证 工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程内容，并及早安排施工。还应做好竣工工程保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工。工程项目经自检、互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。 （二）现场安全管理措施 确保安全无生产事故，重大责任安全事故为“零”；文明施工、标准化管理。 1、安全方针 为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依照《劳动法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作，以设计图纸为依据，，科学地研究、分析掌握符合该工程实际情况的工艺和工序逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务。 切实有针对性地做好安全技术施工方案，在施工过程中项目经理必须遵照此方案督促项目成员做好分部、分项工程安全技术交底工作，逐步负责落实工作，并组织全体项目人员学习各种规章制度，树立生产必须安全的正确观念，提高项目人员的安全意识，搞好施工项目的安全管理，杜绝工程死亡事故。 2、安全管理措施 由于该工程具有工期紧，工程量大等特点，加大了安全防护工作的难度。故设一名专职安全员，负责现场安全生产措施及施工设备各项