监理考试4.docVIP

建设工程进度控制 1、“建设工程进度控制” 是指 对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 2、“建设工程进度控制”的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。 3、“建设工程进度控制”的总目标是建设工期。 4、“动态控制原理”是指在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。然后在分析偏差及其产生原因的基础上，协助监理工程师通过采取组织、技术、经济、（合同）等措施，维持原计划，使之能正常实施。 5、建设工程进度控制任务： （1）、设计准备阶段进度控制的任务 ①、收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策； ②、编制工程项目总进度计划； ③、编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行； ④、进行环境及施工现场条件的调查和分析。 （2）、设计阶段进度控制的任务 ①、编制设计阶段工作计划，并控制其执行； ②、编制详细的出图计划，并控制其执行。 （3）、施工阶段进度控制的任务 ①、编制施工总进度计划，并控制其执行； ②、编制单位工程施工进度计划，并控制其执行； ③、编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。 6、建设工程的特点：规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长以及相关单位多。 7、对影响工程进度的因素进行分析和预测的意义： （1）、促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防； （2）、便于事先制定预防措施，事中进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。 8、影响工程进度的自然因素： 人为因素；技术因素；设备、材料构配件因素；机具因素； 资金因素；水文、地质与气象因素；以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中“人 为因素”为最大的干扰因素。从产生的根源来看：有的来源于建设单位及其上级主管部 门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于建设建立单位本身。 9、工程建设中，常见的影响进度因素： 业主因素；勘察因素；设计因素；施工因素；监理因素；自然环境因素；社会环境因素。 10、工期延误： 是指由于施工方（承包商）自身的原因造成的工期延长。 11、工期延期： 是指由于施工方（承包商）自身以外的原因造成的工期的延长。 12、工期延误的损失由承包商承担，工程延期的责任原则上由建设单位承担，有时也有责 任方承担。 13、进度计划常用的技术表示方法有两种： 横道图、网络图。 14、横道图 含义：横道图是以横线条图形式编制的施工进度计划，它以流水作业理论为基础进行编制。它通过把计划绘制成横道图及相应的资源曲线，且在计划实施过程中，在横道图上记录实际进度的进展情况，并与原定计划进行对比、分析，找出偏差，及时分析原因，采取对策，纠正偏差。 15、横道图优点： 时间直观、搭接关系清楚，基本不用计算，绘图简便，修改调整方便。 横道图的表达方式： 左边按照施工的先后顺序自上而下列出各施工过程（或工程对象）的名称；右边是施工进度线，用水平线段在时间坐标下面画出工作的进度线，用来表达各施工过程在时间和空间的进展情况，进度线的长短表示了该工作的施工持续时间。 流水作业： 流水作业就是将各施工对象依次连续投入施工，各专业工作队在各施工对象上连续地有节奏地工作，并作最大限度搭接展开施工方式。 流水作业 保证了各工作组的工作和物资资源消耗具有连续性和均衡性。 16、定额是确定工程项目进度控制目标的主要依据。用于进度控制的设计定额有设计工期定额、建筑安装工程定额。 工期定额： 是原国家城乡建设环境保护部颁发的用于控制建筑工程工期的定额，其中规定了各类不同建筑工程在不同施工地区的施工工期天数。（施工单位在编制施工计划时，以此为最高限额。） 17、建设工程进度控制内容： （1）、建设工程准备阶段进度控制内容 ①、收集资料、协助进行调查研究 ②、详细了解工程特点 工程所处地理环境、气候、人文社会条件。 b、工程概况。 c、 建设单位、施工、设计单位情况。 d、工程图纸及相关规范。 e、 其他特点。 ③、