行知学院志愿者大队2011——2011学年工作计划.docVIP

行知学院志愿者大队2011——2011学年工作计划 行知学院志愿者大队2011——2011学年工作计划 行知学院志愿者大队2011-2011学年工作计划 新学年的开始，面对新环境和新形势，行知学院志愿者大队（以下简称大队）面临着包括人事调动、队伍建设、制度规范、活动创新和长远规划的诸多挑战，行知学院志愿者大队2011——2011学年工作计划。为此，在行知学院团委的领导下，新成立的大队建设队伍，需要在保持大队原有成绩的基础上，进一步围绕旨在提升大队工作效率的工作能力建设；转变、扩大和发展服务职能建设和提高内部凝聚力，培养管理组织人才的队伍长远建设，同时将扩大大队的影响力作为工作的重点来抓。并将以“36.5”爱心希望通道作为一个基础项目，在此基础上进行改革和创新，通过这个样板项目开发其他志愿者项目，将志愿者活动专业化、项目化、成果化、持续化。为整个行知学院的志愿者提供一个接触社会，服务社会，实现自身价值的良好平台。为更好地开展大队工作，现计划如下：一、总体部署一是实行志愿者活动参与优先，健全大队、学校、服务群体和班级及个人参与机制，加大对活动的投入，提高活动效益。二是加强大队组织能力建设，创新骨干培养模式，注重思想道德建设，突出创新精神和创新能力培养，大幅度提升各类人才的整体素质。三是推动志愿者活动战略性调整，充分发挥专业特色，促进志愿者活动与学生发展相协调。四是改革大队发展体制机制，完善管理体制，创新活动培养开发，营造充满活力、富有效率、更加开放的制度环境。五是加快大队工作规范化建设，建立健全内部和活动组织规范，坚持依法管理，维护适当权益。推进大队发展，要统筹兼顾，分步实施。2011年下半学期，加强规章制度建设、机制创新上有较大突破。到2011年上半年，落实各项任务，确保大队发展战略目标的实现。二、大队主要任务 第一，推进大队部门内部团结，提高工作效率，统筹推进大队干部队伍建设。 第二，创新志愿者服务活动，促成志愿者活动规模化、专业化、项目化。 第三、建设大队特色的志愿者文化三、学年计划重点介绍： 本学年工作分为上下两个学期，两个步骤。 第一学期的工作重点主要是： 第一，队伍建设和队内凝聚力建设。在九月初新一届领导班子的组建后和招新工作完成后新团队的建设，通过各项常规活动、内部组织培训和队内文化建设，增加团队合作默契，总结工作经验。 第二，提升工作效率。规范大队制度和各种对内对外活动流程。完善会议总结机制。在原有常规工作的基础上，各部门取长补短，创新工作职能和工作环节，提高工作效率。 第三，增强对内对外交流和联系。队内交流就要加强干部与干事之间、部门与部门之间和同事与同事之间的交流。对外交流和联系包括大队对其他学生组织、班级、学工办、团委的交流联系，同时包括其他学院学生组织、校外社会组织、相关机构和部门等交流。增拟组建社会服务部，加强对外联系工作，参加各类社会各类活动的志愿者活动工作。 第四，促进大队各方面发展。 在原有常规活动和品牌项目的基础上，通过实践经验总结，对部分工作环节和活动项目进行改革和创新。 第二学期的工作重点主要是： 第一，36.5爱心希望通道活动的开展。下学期利用大队在学生中影响力和前期宣传，继续在原有基础上的改革和创新，将“36.5”活动以新面貌展现出来，扩大它的影响力和社会作用。 第二，新项目活动的研发启用。通过一学期的活动和参与和进一步对大队的深入了解。组织干部和干事参与志愿者活动的创新工作中来。对上学期的好点子好想法进行总结讨论。研发策划实施新的方案和活动。实现大队活动可操作可持续，有影响有作用。 第三，培养各部门专业特色人才。 为大队长远考虑，要经常进行进修学习工作，需要各部门在完善 各项工作的同时要有意识地培养一部分专业特长的学生干部，并组织更好地相互学习借鉴，提高整体队伍的发展。 四、本学年具体工作安排：时间 具体工作安排 负责部门 9月1日——4日布置副部长安排工作，制定大队本学年计划和本学期具体计划。讨论研究各项事宜。培训期间，各主席团成员根据具体情况分配任务和安排重要工作事项，工作计划《行知学院志愿者大队2011——2011学年工作计划》。与其他组织负责人进行交流。 常委会 9月1日——7日制定大队规章制度，准备大队工作签章和工作牌等事项。新干部到位参加学校的培训，明确工作计划，培养作为干部应有的思想、责任和使命感。 常委会 办公室 9月4日——6日， 制定学期具体工作计划。计划的制定由办公室牵头，其他部门根据大队总体规划分别制定具体计划。 办公室以及其他部门 9月7日——9日，成立迎新临时工作组。由主席团成员承担重要职责分配任务。办公室制定相关表格和材料；企划部对迎新新工作的过程，进行调研和分析，迎新结束后进行汇总报告。宣传部做好宣传采访工作，同时做好大队的外宣工作。 办公室 企划部