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论建筑水电安装工程技术管理要点分析 摘要：水电安装是工程建筑安装的组成部分，且对工程的总体质量起着关键的作用。所以要在努力做好水电的安装。本文就水电安装工程技术管理的几个要点问题：施工图纸的审核，“施工组织设计”编制内容和要求，加强材料、设备的质量控制，电气安装的施工设施，工长对操作班组的技术交底进行了简单的论述。 关键词：水电安装、技术、管理 引言：近几年来，建筑行业迅猛发展，且越来越受到人们的关注。而水电安装工程作为建筑工程的重要环节，也得到人们的关注。其质量的好坏不仅影响到建筑工程的整体质量，也影响到人们的居住生活。这就要求人们注意加强水电安装工程技术管理。 一 、施工图纸的审核。图纸是整个工程施工的前提基础，这就要求在图纸的审核中要严谨、认真。这就要做到以下几个方面。 1、保证设计图纸必须要符合国家及有关技术政策，经济政策和有关规定。 2、以保证安全施工为前提，检查施工的技术设备设计及技术条件是否合格。 3、保证选取材料的品种、规格、数量要满足施工的要求。有要求特殊材料的要做好备注。 4、检查水电施工的管线、管道与楼体本身及应用设备是否存在冲突。 5、检查图纸上的文字标注是否齐全、清楚、明确，对其中尺寸、地标等所有的数据要检查清楚；设备、器具安装是否合理；管道、管线是否存在矛盾等等。 6、分项分点的进行图纸的审核。从小到大，有点到面，保证各项之间无冲突矛盾。 7、技术部门组织图纸的会审，工长参加，会审过程要对其中的所有问题形成详细文字记录。对出现的问题在施工前解决，使图纸达到最佳的待用状态。 二 、“施工组织设计”编制内容和要求。 1、 工程概况。以设计为基础，详细的了解工程的概况，把工程涉及到的所有项目，如：建筑形式、层高、结构做法，包括墙、楼板，外墙保温、隔断墙做法，工程承包范围及施工特点等都要了解清楚。 2、 施工准备。做好施工前的所有包括技术准备、物质准备、施工现场准备、施工人员的准备工作。 3 、施工技术方案。按施工特点分项进行编制，根据 “施工及验收规范”的要求，详细说明工艺流程，质量标准，允许偏差。及所有管线、管材、管道等等的使用和连接方式;保温、防腐、测试、测量要求；工序搭接问题，以及要重点控制的部分。 4、 施工进度计划。施工进度要按照本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。不能盲目安排。而且对于施工的顺序也要谨慎安排。既不冲突也不浪费工期。 三 、加强材料、设备的质量控制。 材料和设备是工程施工质量好坏的保障，好的设备材料不仅能保证工程质量，还能节省工程的施工时间、节省人力、物力、财力。反之将会造成不可弥补的缺陷和遗憾，影响整体的美观。这就要求在购进材料和设备时要认真、严谨的进行检查，严把质量关，出厂产品手续齐全，要求产品性能不仅要符合国家的性能标准，还要符合本设计的要求。如有不合格，及时纠正或者拒收，或退货索赔或者降级使用。 四 、电气安装的施工设施。 理论上来说电气安装不仅包括电气照明系统、电气动力，还包括防雷接地系统。安装前核对好设备及材料的型号和各项指标，是否具备使用说明书及合格证、产品型号和系列等相关内容。并且保证一切进盒的电线管都采用锁扣连接，做到一管一孔，确保完好无损。如果钢管敷设于多尘或者潮湿场所的电线管路，在管口管子连接外要做密封处理，电线管路外应加保护管，管子长度要超过要严格确保电气装置标高及位置，居室电气标高应小于15mm，并且要保证各种开关、插座内的接地线、零线不会串联。为了保证电线绝缘性能，在导线的接头要用绝缘带再包上黑包布。 五 、工长对操作班组的技术交底。 工长相当于施工现场的指挥官,是现场工作的直接决策者，对于工程质量完成的好坏有着至关重要的作用。其主要职能除了负责班组的管理、人员调整、签发施工任务书等行政职能外，还具备技术管理职能，最直接的工作就是技术交底。 1、工长交底要具备科学性。交底工作是集各种技术文件于一体的施工技术文件, 正确的交底是正确施工的前提。所谓交底的科学性就是遵循“三个正确”即指依据正确、理解正确、交底正确。依据规范、规定、图纸、图册、标准正确理解，灵活运用,向操作班组正确交待。 2、工长交底要具备针对性。交底是一种技术上的交流，既要依据设计，又要脱离设计，其最终目的是施工，要根据施工栋号的施工特点进行交底, 真正指导施工。 3、工长交底要具备可操作性。包括：具体性、全面性、实用性。具体性是指对于施工的要求要具体到各个小点、具体的数据、明确的坐标位置。全面性是指具体的施工工作对于细小问题也不能不管不顾，必须依图进行，禁止个人发挥。 实用性即可操作性，是指要按照实际施工的特点结合设计图纸进行指导工作。防止操作者自由发挥，违背设计和施工及验收规范。同时，在交底时，要明确公布判定质量等级的依据，操作者按照交底内容要求干