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作业成本法在建筑企业中的应用研究在世界经济危机与国家的房价打压政策的双重背景下，建筑市场的竞争不断加剧，施工项目利润也随之下降。建筑业作为传统支柱产业，其组织结构与生产方式的形式也发生了重要的变化。建筑企业要在激烈的竞争中求生存、谋发展Key Word: Construction enterprise；cost management；Operation cost method；case analysis 1绪论 1．1研究目的 建筑企业的成本核算一般都是以所承建项目为核算单位，并且周期较长，一般是项目与甲方结算后才核算出项目的盈亏情况。但是建筑企业的收入是通过其所承建项目的各项目工程内容并根据项目所在地的政府颁布的定额计算出来的，即每一项收入都可以看作为一个成本核算对象，全部收入是若干个子项目工程组成的。这与作业成本法的思想是一致的，但目前建筑企业的成本核算却很少有作业成本法核算原理，结合成本中心理论，探索出一种适用于建筑企业成本核算方法，使建筑企业能达到成本管理，实现企业利润最大化。 1．2 研究意义 目前，施工企业具有流动性、单件性、周期长、耗费大、露天作业等特点，再加上管理人员一些认识上的误区，没有形成规范的成本管理。本文笔者提出作业成本法来具体分析它在施工单位的可行性，从而达到规范施工企业成本管理。 1．3 文献综述 笔者搜索了中国知网学术