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舟山市信用管理示范企业评估指标体系
(考量基准)
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本体系是企业内部信用管理的基准性标准,由客户信用管理、自身信用管理两个指标项组成,设置了不合格类(50分〉、合格类(≥50≤65分)、良好类(≥65≤85分)、优良类(≥85分)四个等级。
一.客户信用管理(权重65%)
1.信用管理组织(20%)
评价内容 满分 考量内容或考量公式以及测算结果的积分范围 积分标准 信用政策与信用制度 5 正在建立信用政策体系\信用管理制度不完善\信用管理程序健全信用政策运行及时 1分\ 3分\ 5分 职能部门和人员 5 只有兼职人员\有兼管部门和专职人员\设立专职部门和专职人员 1分\ 3分\ 5分 部门协作 4 部门之间的信用管理协作几乎没有\经常协作\协作良好且职责明确 0分\ 2分\ 4分 客户档案数据库 6 没有数据库\有数据库但档案管理不完整\数据库及时更新档案管理完整 0分\ 3分\ 6分 2.信用管理执行(20%)
评价内容 满分 考量内容或考量公式以及测算结果的积分范围 积分标准 客户调查与评价 4 没有调查和评价制度\调查和评价不完整\调查和评价持续完整 0分\ 2分\ 4分 客户授信 4 客户授信率在10%以下\≥10%30%\≥30%50%\≥50% 0分\ 1分\ 3分\ 4分 合同管理 4 交易的书面合同签订率在60%以下\≥60%90%\≥90%且有健全的合同审查制度 1分\ 2分\ 4分 应收账款分析管理 6 口头交流\不定期分析\定期分析且有应收账款分析表和催收方案并执行 2分\ 4分\ 6分 信用产品使用 2 不使用\少量使用\经常使用(包括征信报告、信用调查、信用诊断、信用评级等产品) 0分\ 1分\ 2分 3.信用管理效应(25%)
评价内容 满分 考量内容或考量公式以及测算结果的积分范围 积分标准 销售变现天数--DSO 8 (期末应收账款额/期间赊销额)×期间天数????? ≥60天 \ 6030天 \ ≤30天 3分\ 6分\ 8分 呆账率 6 一年及以上应收账款额/当年销售总额???????????? ≥15% \ 155% \ ≤5% 2分\ 4分\ 6分 逾期账款率 7 考核期末一年以内逾期账款/考核期总应收账款???? ≥15% \ 155% \ ≤5% 2分\ 5分\ 7分 交易额增长率 4 本年度交易增长额/上年度交易额?????????????? ?010%\ ≥1030%\ ≥30% ?2分\ 3分\ 4分 二. 自身信用管理(权重35%)
1.信用积累(19%)
评价内容 满分 考量内容或考量公式以及测算结果的积分范围 积分标准 工商信用监管等级 5 A\AA\AAA 1分\ 3分\ 5分 银行信用等级 3 A \ AA \ AAA 1分\2分\3分 商标或商号知名度 4 市(县)级 \ 省级\ 全国级 1分\ 3分\ 4分 守合同重信用等级 4 市(县)级 \ 省级\ 全国级 1分\ 3分\ 4分 其他荣誉 3 市(县)级 \ 省级\ 全国级 1分\ 2分\ 3分 2.信用能力(16%)
评价内容 满分 考量内容或考量公式以及测算结果的积分范围 积分标准 资本积累率 3 近三年所有者权益增长额/三年前所有者权益额í100%?????? 0 \ 05 \ ≥5 1分\ 2分\ 3分 流动比率 5 流动资产/流动负债??????????????????????????????????? 1 \ ≥12 \ ≥2 1分\ 3分\ 5分 税前利润保障率 5 (利润总额+利息支出+营业税)/流动负债??????????????? 1 \ ≥12 \ ≥2 1分\ 3分\ 5分 负债资本率 3 净资产/负债???????????????????? ??????????????????≥0.5 1 \ ≥11.5 \ ≥1.5 1分\ 2分\ 3分 ?
说明:
1、计分方法:评价过程中,根据考量内容或考量公式各档对应的积分,累计加总;
2、结果分类:根据累计总得分,确定企业的信用管理评价类别(不合格类50分、合格类≥50≤65分、良好类≥65≤85分、优良类85分);
3、本体系仅作为“信用管理示范企业”认定的参考依据,具体认定将考虑行业、社会评价等其他因素。
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