中国石化非常规油气勘探全面展开.pdfVIP

量 资供应办公室 、市场管理科和财务资产管理中心 。 有可追溯性 。 各业务科室追溯其采购供货渠道 ，市场管理科落实 9 严格执行规章制度及奖惩措施 生产企业该品种的人网情况 ，财务资产管理中心暂 目前 ，油田部分单位对采购物资的质量控制不 停不合格物资生产厂商的付款业务。同时，督促供 够严格．其主要表现是没有严格按照油田物资市场 应商接受不合格物资的处理和整改后 的监督复查 。 管理和物资采购 、供应 、使用的质量管理有关规定执 对有关物资质量的举报 ，质量监督小组在 “服务承 行 ．存在私 自违规采购的现象 ，或者通过技术服务 、 诺”的时限内给予调查 、答复。 劳务服务带产品的形式直达生产使用现场 ，缺少检 8 加强物资配送管理 验把关 ，规避监督检验 ，结果造成产品质量失控 ，某 随着油田物资配送工作的深入开展 ，物资供应 些劣质化工产品等直接进入油 田生产过程 ，造成了 体制发生了一些新的变化 ，在合理设计检验模式、优 对地层的严重污染和伤害．给油田的勘探开发 、增储 化检验程序等方面还有待于进一步探索和完善。对 上产带来 了严重影响．甚至引起质量事故 ，造成了巨 直达料的质量监管工作还没有完全到位 ，仍存在 自 大经济损失。为了加强物资供应的质量管理，应制定 行采购 、串换大类的现象，产品质量得不到保证 。同 和完善物资供应全过程的规章制度 。建立责任追究 时．部分物资品种零星用料 、急用料 的质量不易控 制 ，制定考核奖惩办法并严格执行。对严格执行规章 制。物资供应处在基地、仙河两个区域配送中心成立 制度 ，认真履行职责、严把物资质量关 ，成绩显著突 运行的基础上，成立滨南 、河 口区域配送 中心。通过 出的单位和个人实行奖励 ：对弄虚作假 ，定人情货 ， 全面推行物资配送 ，建立物资配送网络 ，扩大物资检 暗箱操作 ，采购质差价高的假冒伪劣产品，以权谋 验监督的覆盖面 ，堵住 “变通”采购等违规采购的渠 私 ，给油 田生产建设造成经济损失的，应给予严厉的 道。落实配送人员全程跟车配送制度 ，加强安全运 经济处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。 输管理 ，配送车辆要安装 GPS卫星定位系统 ，且保 证系统运行 良好 ，确保全程跟踪监控。同时 ，对承运 【参考文献】 车辆出库前的捆扎 、苫盖情况进行不定期抽查 ，对不 【1】sY厂r6008—94，物资采购通则[S]． [2]郎志正顾 量管理技术与方法[M]．北京：中国标准出版社，1998 符合要求的车辆及承运司机按规定进行处罚。严格 库房收料管理，加强标识标注及随货资料的检查，认 真核对购货合同，确保入库物资及发放有据可查，具 攀 街棼麟搿静 --I猫礴簿瓤 棚0尊簿 簿 中国石化非常规油气勘探全面展开 2010年5月6日，由中石化华东钻井公司承担 略突破并进 ，地质选区评价与工程技术创新并重，以 的中国石化皖南第 1口页岩气探井一宣 1井在安徽 潜在资源量大、埋深适中的有利 区块为主攻 目标，力 省顺利开钻：2010年5月7 日，位于贵州省大方县 争到 “十二五”末．建成年产25亿 m 以上的生产能 境 内的特大型页岩气井一方深 1井进行国内首次压 力，形成新型能源勘探开发 的战略布局。 裂施工获得成功：古 1井、平 1井、和 6井、和7井等 中国石化在 山西、贵州、安徽等省的非常规油气 煤层气井相继在安徽、河南、山西等地开钻。中国石 勘探项 目进展顺利。2010年4月 以来，完成二维地 化页岩气、煤层气等非