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工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 工程项目管理 Ⅰ 目 录 8、建设工程项目风险管理 8.1 概述 8.2 建设工程项目风险识别 8.3 建设工程项目风险评估 8.4 建设工程项目风险对策 8.5 建设工程项目风险控制 工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 8.1 概述 8.1 概述 （1）风险的涵义 （1）风险的涵义 风险因素是指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失 的严重程度的因素，是造成损失的内在或间接原因。 根据对风险定义的角度不同，因而有不同的解释， 根据其性质的不同，可将风险因素分为实质性风险因素、道德 但较为通用的是： 风险因素和心理风险因素。 风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性 实质性风险因素是指能直接引起或增加损失发生机会或损失严 重程度的因素，如环境污染就是影响人身体健康的实质性因素。 和损失两个要素构成； 道德风险因素是指由于人的品德、素质不良，促使风险事件发 风险是在一定条件下一定时期内，某一事件的预 生的因素，如诈骗、偷工减料等行为。 期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大， 心理风险因素是指由于人主观上的疏忽或过失而导致风险事件 风险越大；反之，则越小。 发生的因素，如遗忘、侥幸导致损失的发生等。 工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 8.1 概述 8.1 概述 （1）风险的涵义 （2）工程项目风险 风险事件又称风险事故，是指 工程项目风险是指那些影响目标实现的各种不 确定性。 直接导致损失发生的偶发事件，它 工程项目建设过程中客观地存在着许多风险因素，如 可能引起损失和人身伤亡。 技术风险、经济风险、管理风险、政策风险、环境风 险等。项目管理主要面对的是管理风险和环境风险。 1 工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 8.1 概述 8.1 概述 （2）工程项目风险 （2）工程项目风险 风险特性：