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理论研究 Theoretical Research 关于商场建设和使用的节能降耗 1 2 1 张 伟 ，赵 磊 ，李 奔 1.大连日利空调安装工程公司，辽宁大连 116021 2.大商集团，辽宁大连 116001 摘 要 本文以某商场的中央空调建设和使用为例，从多方面论述了如何采取节能降耗措施。同时，阐述了中央空调系 统运行中的节能降耗的实现要从多方面实施战略手段。 关 键 词 节能降耗；“组合拳”；投资成本；使用成本 中图分类号 TU27 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2010）21-0026-02 作为一个大型百货集团连锁店，无限发展、无限空间的经营 大商集团旗下的商业模式都有自己的建筑语言风格，在突出 发展思路是经营者的主导战略思想，开源与节流是主要的战术手 集团建筑语言和文化风格下应该更加注重“轻装修重装饰”的风格， 段，要想使节能降耗成为一个发展的主要战术手段，就得打出一 在装饰上多下功夫，在文化上，在经营宣传上多下功夫，而不是 套“组合拳”才能有效，而且要长期坚持下去，否则将会与战略 在内外装修上下太大功夫，日本企业的商场及法国的家乐福、美 思想不相吻合。 国的沃尔玛等商场基本都是采用“轻装修、重装饰”的风格，这 1 领导高度重视 样会大幅度降低建筑成本，我们商业企业最重要不仅仅是要“脸 面”，而最重要是服务、是商品、是企业文化，逐渐走出一条低造 大商集团旗下大小商场有130多家，总建筑面积有200万m2 价高品位的建筑风格。 之多，而且以每年20~30万m 的速度增加，按最保守的数字计算，2 由于各项建筑设施的设计不合理，安装不合理、配置不合理、运 7 搞预案备选 行管理不合理、维修保养不合理、操作工没有经过专业培训等问 大商集团每年都有大小十几家店铺在建设，无非就几种商场 题的存在，造成至少每年2 000多万元的经济损失是正常的，按商 模式，新玛特休闭购物广场、麦凯乐商场、新玛特超市等，应该 业经营纯利1%计算，是不是等于年销售20亿元一个大商场的经 有备选预案，把工作做在前面，其中有各种建筑设计预案、经营 营利润呢，这笔帐还是粗略算，所以领导要高度重视，得算总帐。 预案、投资预案、设备材料选型预案，根据不同商场形式的，不 2 成立专门领导管理机构 同建筑面积，把预案拿了来简单整理就是一套很好方案，这样会 节省时间，也降低了建设成本。 我们商场的生产方式不同于其它行业，经营是不间断的经营， 即365天不间断，费用每天都在发生，节能降耗不是一天的事、 8 商场各项耗能系统管理 不是一个会议的事，而是长期的工作，得有一个权利机构，专门 专业操作人员大部分都没经过专业培训考核持证上岗，他们 研究和执行节能降耗的各项措施和制度，不能前面广开财路，后 很难正确管理和使用各种设备和系统，也没有一个科学的严格的 面“小河流水”。