2#门100T地磅改造工程施工组织设计.doc

xx公司2＃门100T地磅改造工程 施 工 组 织 设 计 ： 编 制 人： ： 目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 2 第三章 施工部署（组织机构、劳动力计划） 3 第四章 主要分部分项工程施工方案 10 第五章 季节性施工方案 14 第六章 现场安全事故应急救求援预案 15 第七章 施工进度计划 18 第八章 工期保证措施 19 第九章 安全保证体系及措施 20 第十章 质量保证体系 22 第十一章 文明施工保证体系及措施 28 第十二章 减少扰民噪音污染保证措施 30 第十三章 地下管线保护措施 31 第十四章 成品保护措施 · · · · · · · · · · · 37 第一章、编 制 依 据 本工程施工组织设计是根据以下几项进行编制的： 1、徐州xx厂有限公司提供的施工图纸。 2、工程所在地的现场环境。 3、现行的有关建筑法律、法规、施工验收规范、安全技术规范、文明施工以及质量检查评定等标准。 4、公司现有的机械设备、实际技术力量和公司内部制定的各项管理制度。 第二章、工 程 概 况 1、本工程为xx公司围堰及储罐基础工程。工程地址：xx公司厂区内。工程专业：土建、安装。图纸由铜陵有色设计研究院设计。建筑结构形式为门钢筋混凝土，本工程计划开竣工时间为2013年4月25日至2013年5月20日（具体开工日期以监理工程师签发开工报告为准），工程总工期25天（日历天）。 2、结构部分 基础工程：根据当地地质情况设计对基础要求，素土夯实，地基承载力R＝150KN/m2，每块基础板承载45t；各基础板应在同一水平面上，误差不大于2mm，基础板用二次灌浆保证；基础内纵向钢筋必须有60％以上的交叉用钢丝捆绑牢固，使之成为接地网，接地电阻小于4Ω. 3、地面做法 素土夯实；150厚级配碎石压实；100厚C25混凝土随打随抹平。 第三章、施工部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，主要有施工组织机构、施工准备、施工总体安排，在考虑这些问题时，要结合公司的实力、工程特点等，科学合理地安排，本工程将按项目法全面进行组织，公司主管部门设置从开工至交工所有职能人员，全面控制工程质量、进度、安全和文明施工。 1、施工组织机构： 该机构分人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织和工程协调组织，这些组织是否合理，将直接影响整个施工过程的顺利完成，为此公司精心研究选派年青能干，责任心强的李家正项目经理，组织实施该工程。 ①项目部人员配备： 人员配备分施工管理人员和参加施工的各工种人员 项目部管理人员配备：根据本公司的特点，公司将选派施工经验丰富，责任心强的项目经理，由项目经理组建该项目管理班子，做到分工明确，责任到人。 项目经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度及本公司的安全生产的规章制度。 b、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益，必须讲安全抓生产首先必须抓安全。 c、加强安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 d、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，及时消除事故隐患，制定针对性的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。 e、组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。 f、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 g、对现场搭设的“两架一网”、安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。 h、对工地存在的安全隐患，对市或公司安全部门安全员所发出的隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。 i、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告并参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 j、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好各项施工安全技术资料。 项目经理岗位职责 a、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的全面负责。 b、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为。 c、参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程存在的问题要及时纠正。 d、