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东露天矿准军事化管理工作手册 ? 发布人： 发布时间:2010-3-5 [关闭窗口] ??? 为进一步认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，不断深化“忠爱集团，共建和谐”教育，引导和一、东露天矿推进准军事化管理竞赛活动实施方案 ??? 按照抚矿集团综字[2010]37号文件《抚顺矿业集团公司准军事化管理竞赛活动实施方案》的要求，为进一步巩固全矿准军事化管理工作成果，进一步规范员工行为，提升企业的管理水平，努力培养造就一支思想过硬、作风扎实、纪律严明、奋发有为的员工队伍。特制定东露天矿推进准军事化管理竞赛活动实施方案。 ??? 一、指导思想 ??? 全面落实集团公司准军事化管理“六化”要求，坚持以“外塑于形、固化于心”为理念，以不断加强思想政治建设、作风建设、能力建设、纪律建设和环境建设为手段，通过进一步规范员工行为及现场作业环境，不断提升企业管理水平，提高员工的执行力和制度约束力，努力把东露天矿塑造一个管理规范、安全文明、环境优美、人企合一的现代化新型矿山，为承担集团公司转产转型的历史使命提供保障。 ??? 二、管理方针 ??? 明确标准，精细管理，规范行为，严肃纪律，奖罚落实。 ??? 三、管理目标及活动内容 ??? 1、管理目标。按照集团公司准军事化管理竞赛活动所提出的“六化”要求，努力实现爱岗敬业责任化、安全质量标准化、规章制度严细化、员工行为规范化、礼仪着装统一化、环境优美整洁化目标。以践行东露天矿准军事化管理“外塑于形、固化于心”的理念，努力培养员工在思想建设上，树立“五种精神”。即：爱矿如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；树立团结友爱、相互协作的团队精神；树立苦练技术、务实进取的创新精神；在作风建设上，培养“五种作风”。即：步调一致、一切行动听指挥的工作作风；令行禁止、狠抓落实的工作作风；雷厉风行、行动迅速的工作作风；尽职尽责、乐于奉献的工作作风；严谨细实、吃苦耐劳的工作作风；在能力建设上，提升“五种能力”。即：提升组织协调能力、科技创新能力、技术业务能力、自主保安能力、科学管理能力；在纪律建设上，突出“五个必须”。即：必须突出纪律的严肃性；必须突出纪律的服从性；必须突出纪律的规范性；必须突出纪律的强制性；必须突出纪律的全员性；在环境建设上，塑造“五种形象”。即：塑造管理规范、工作一流的工作形象；安全文明、质量达标的安全形象；思想向上、素质过硬的队伍形象；人企合一、管理科学的企业形象；环境优美、绿色环保的社会形象。在集团公司4月份准军事化管理竞赛考核中，以勇占排头的姿态跨入到集团公司军事化管理先进行列。 ??? 2、活动内容。按照《东露天矿准军事化管理竞赛活动考核实施细则》规定的内容进行考核。（考核细则附后） ??? 四、活动实施步骤 ??? 为了全面搞好准军事化管理竞赛活动，我矿将按照三个阶段组织实施。 ??? 第一阶段：2月份，为总结经验、申报参评阶段。按照抚矿集团综字[2010]37号文件《抚顺矿业集团公司准军事化管理竞赛活动实施方案》要求，在总结去年全矿开展准军事化管理竞赛活动所取得的经验教训基础上，认真制定2010年东露天矿推进准军事化管理竞赛活动实施方案，并积极搞好向集团公司进行准军事化管理竞赛活动评比申报工作。 ??? 第二阶段：3至4月份，为宣传发动、组织实施阶段。按照东露天矿推进准军事化管理竞赛活动实施方案的具体安排，全面启动准军事化管理竞赛活动，3月初，矿将召开准军事化管理竞赛活动推进大会，通过层层召开动员会议、启动各种舆论宣传工具，下发宣讲材料，为每名员工下发《东露天矿准军事化管理手册》等方式，在全矿迅速营造推进准军事化管理竞赛活动的强烈氛围，并通过建立矿、科室、车间、队组推进准军事化管理竞赛活动体系，全面搞好准军事化管理竞赛活动的实施工作，以良好的风貌、高昂的姿态迎接集团公司的检查验收工作，确保4月份以第一名的成绩跨入到集团公司军事化管理先进行列。 ??? 第三阶段：5月份到年末，为巩固提高、全面深化阶段。为了深入持久地搞好准军事化管理竞赛活动，推进活动常抓常新，不断提高企业管理水平，进一步促进思想政治建设、作风建设、能力建设、纪律建设和环境建设，矿将把准军事化管理竞赛活动纳入到全年重点工作进行考核。通过采取选树典型、总结经验、现场观摩、加强督导以及定期通报等形式，进一步提高广大员工参与准军事化管理竞赛活动的主动性和创造性。 ??? 五、考核方式及方法 ??? 1、考核标准。围绕集团公司准军事化管理“六化”的要求，实行百分制考核。其中：爱岗敬业责任化10分；安全质量标准化30分；规章制度严细化15分；员工行为规范化25分；礼仪着装统一化10分；环境优美整洁化10分。 ??? 2、考核方法。