2014-7-4 修改后 采购价格管理制度.docVIP

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1. 目的 为进一步加强物资价格管理,建立内部价格管理制度,完善价格内控体系,建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系,确保公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效,特定此。,以比价结果作为采购 接上题: A 人员 降价1500元 B 人员 超价1000元 C 人员 超价1500元 综合以上两例本月结算: 人员类别 奖 超标准 月评出结果 A 1500 2500 无 B 无 1500 无 C 2500 1500 1000 6.3各部门采购相关人员及其他相关人员对所有需签字的必须按价目表和合同订单进行核对后给予签字。如之在审核签字后发现有重大错误和价格偏差,给公司造成损失的,以上情况按照6.2想关规定执行处罚或奖励。 6.3对于所有当事人虚报物资价格,从中谋取私利,吃回扣的,一经查实按实际发生的总金额3倍另进行对当事人进行处罚,并在当月工资中扣除情结严重的,立即辞退并报司法机关处理。 此规定自生效之日起执行! 上海XXXXX限公司 2014.7.4 编号 页码 生效日期 公司管理制度 采购管理规章制度 cg-01-04 1/2 2014.07.01

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