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安徽省饲料
序言:在一次全国性企业论坛发布会上,有位新锐老总很真诚地说:“制定远期发展规划的项目,引领行业方向、引领多方合作很有意义,我不但感兴趣,未来还必将参与其中。”类似观点的企业家也说到:“行业协会的事业真正是我们大家的事业,有目标有谋划,再有大家的合作与帮助,大目标也能逐步实现。”于是,我们萌生了制定发展规划的想法,以期得到企业、政府、学界、院所、金融等多方的支持和参与,把大家的事业发展得更好。
一、发展
1、逐步健全组织机构,完善基本服务功能。目前协会拥有会员近400个,常务理事单位61个,理事单位162个。有11个年产值超过3000万元以上的大中型饲料养殖企业以及教学、科研管理单位的领导担任协会副会长。秘书处现有专职工作人员10人,其中研究员1人,副高1人,中级职称2人,动科研究生3人。对会员企业实行服务包干考核制度,责任到人;对会员外单位建立广泛联系机制,不断加强与兄弟省市协会交流。此外还建立了全省饲料行业专家库、会员信息库以及自愿者队伍等。
2、积极审定和研制产品标准,促进企业产品开发。组织制订了《常用饲料产品营养成分变幅值》等5个地方标准,其中《常用饲料产品营养成分指标标示》将转化为国家标准。每年组织召开标准审定会20余次,审定备案300多家企业产品标准、标准修改单和产品标签近千本。目前还承担着省质量技术监督局下达的《利用物联网技术生猪精细养殖》地方标准项目。
3、大力建设职业技能鉴定站,有效培养企业人才。鉴定站现有的考评员、督导员、培训老师、数据录入员等共57人,培训鉴定基地4个,每次可鉴定化验员、维修工和中控操作工三个工种,鉴定合计可达300人。鉴定站获得农业部《农业技能人才鉴定站标准化建设》项目,配备了一批高科技设备,目前与安徽华亿公司合作,建立了联合化验室,鉴定站的检测能力和培训质量进一步提高。
4、重视增加基本服务内容,提高会员企业福利。一是做好信息服务。包括出版发行《饲料与饲养》(双月刊)杂志;每周发布三次短信、微信;设立饲料行业QQ群即时交流工具;建设《中国饲料资源网》网站,突出资料性、互动性和工具性。二是举办畜牧饲料行业人才供需见面会,建立企业与求职人员数据库。三是不定期开展培训和研讨活动。活动的主题有:每年的饲料养殖业发展状况和对策;提升企业人才素质培训;新技术、新产品推广;也有应对当前热点和焦点问题,如突发的猪蓝耳病、禽流感、三聚氰胺事件等;四是积极帮助会员企业合法下的维权。包括纠正地方执法偏差问题;指导会员化解企业矛盾;协会常年聘请法律顾问,帮助会员打官司;开展养殖事故责任认定,解决纠纷。与省工商管理局合作印发《饲料产品及原料买卖合同》、《饲料添加剂买卖合同》示范文本,在全省范围内推行使用,减少合同纠纷。协会还印发了《关于使用饲料添加剂氯化钠有关事项的通知》,指导企业依法维护采购氯化钠权益。五是及时反映会员企业利益诉求。如“非典”、“禽流感”等影响行业突发事件中,立即向农业部、省政府等单位反映企业实际困难。六是努力帮助企业降低生产成本。如为企业争取采购东北玉米补助;开展期货操盘手培训,促进企业利用套期保值抵御风险;开展玉米、豆粕用量调查,邀请权威专家解析行情;七是事无巨细,能帮就帮。如:企业不能自检的产品指标,牵线搭桥,为企业办理委托检验,或代为送检等。八是组织企业参加国内外行业展览和联谊会。
5、有效利用协会桥梁优势,为政府部门行政管理服务。一是做好全省饲料行业统计工作,每年发布《安徽省饲料行业分析报告》。二是组织完成安徽省 “十一五”、“十二五”饲料产业发展规划编制及“安徽省饲料工业志”和年鉴等撰写工作。三是每年开展饲料法规、标准培训,包括饲料质量安全管理、饲料质量安全管理规范、饲料卫生、饲料标签,农业部1224号公告、原料目录等。四是发布行业年度报告和生猪、饲料专项调查报告,多次得到省领导肯定和批示。五是承担农业部及有关部门委托事务。参与农业部《饲料添加剂安全使用规范》制修订,开展进口添加剂使用情况调查,起草《安徽省名牌农产品(饲料)评选细则》草案,协助省饲料办和兽药饲料监察所实施“饲料安全专项整治”工作,参与饲料、兽药、食品安全大检查,协助开展种猪生产性能测定,参与饲料企业生产许可证审查和年审等,代表行业开展表彰先进企业活动等。
6、不断创新举办多种活动,提升协会凝心聚力效应。近五年来开展各类培训37期 4300人次。在合、宿、阜、淮等地进行了基层巡回培训。为打造全国学术交流平台,06、09年两次在黄山举办“中国饲料原料应用技术学术研讨论坛”,得到了中饲协领导支持和亲临指导,成为全国影响力较大的原料技术论坛。2014年联合6家行业协会(学会),成功举办华东地区暨第三届中国安徽(合肥)畜牧业展览会二、“十五”发展面临的形势
“十二五”规划目标,增速为1.4%。?二是消费主导生产的
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