煤矿煤巷一队制度汇编.docVIP

郑 煤 集 团 公 司 赵家寨煤矿 安全基础管理制度汇编 单 位： 煤巷一队 队 长： 余进生 支部书记： 王连中 第一章 区队领导班子奖惩及工资分配制度 第一节 领导班子奖惩制度 一、成立区队领导班子考评领导小组 组 长：余进生 王连中 副组长：郭双印 成 员：由班组长以上人员担任 由队长全面负责对本队干部的各项考评工作；党支部为纪律监察委员会，负责对各项考评进行监督。 二、考评方式 区队干部各项工作的考评分为：月度小评、季度总评及年度总评，具体如下： 1、月度小评：每月以自查为主，由个人对自己的本职工作完成情况和各项负责目标制度的执行情况进行一次认真自查，自查结果报队考评领导小组。 2、季度总评：每季度进行一次民主评议，采取干部互相检查，并对本季度三个月的考评进行汇总。 3、年度总评：年度全面考核，由队领导考评小组对本队干部完成年度目标任务情况进行认真考核。 三、考核内容 1、责任目标完成情况 2、岗位责任履行情况 3、学习培训情况 4、队务公开情况 5、组织能力情况 6、联系职工情况 7、各项制度执行情况 8、职工信访稳定情况 9、个人文明素养情况 四、考核办法 领导考评奖惩采取百分制考核具体为： 1、责任目标完成情况（分值30分） 2、岗位责任履行情况（分值10分） 3、学习培训情况（分值10分） 4、队务公开情况（分值10分） 5、组织能力情况（分值10分） 6、联系职工情况（分值10分） 7、各项制度执行情况（分值10分） 8、职工信访稳定情况（分值5分） 9、个人文明素养情况（分值5分） 总分90分以上（含90分）为优秀、89分至80分（含80分）为优良、 79分至70分（含70分）为合格、 70分以下为不合格。 五、奖惩办法 1、个人满分为100分，个人获得省、市、集团公司荣誉的，分别给予3分，2分1分加分奖励。 2、民主测评在90分以上的给予1分加分奖励，80分以下的扣1分。 3、对年度总分评分在80分以下的干部，年终奖金减半。 4、对年度总分评分在60-79分的干部不能参与评先评优。 5、对年度总分评分在59分以下的干部给予免职。 第二节 职工工资分配制度 1、每月从矿劳动科结算工资后，队长负责及时召开工资分配会议。 2、工资分配会议由队长牵头，副队长、班组长、职工代表及矿工资分配领导小组人员参加，支部书记监督落实分配方案。工资分配经所有参加会议人员签字同意后，方可核算。 3、工资分配会议由队长通报当月工资结算情况，将当月职工安全风险抵押金、内部班组网络、病假、伤假、培训工资、组长津贴、干活补助、队提留金、队干及机电、后勤人员工资等扣除后，再根据各班组总出勤工数、安全生产、质量标准化奖惩，材料管理、进尺情况等对班组进行分配。 4、队干及机电、后勤人员工资由队直接核算，根据本人当月出勤，任务完成情况及本队总工资结算情况进行核算。 5、各班组工分由班组长负责，根据职工当天出勤与工作完成情况，对班组职工进行打分考核，当天的工分必须在三天之内明示职工，月底统计出当月总工数、总工分，并及时张贴在队部会议室，再由队长、支部书记进行审核，根据该组当月的进尺完成情况，质量标准化得分，安全生产等情况给出分值，然后计算出全组的工资。未及时打分或计算总分，每次对班组长罚款50元。 6、工资核算后，及时向职工公布。公布内容包括:月工资总额、出勤总工数、工值、工分、安全风险抵押金、内部班组网络、病假、伤假、培训工资、组长津贴、干活补助、提留金使用金额，职工无意见后，方可统一造册，一次未及时公布，对工资核算员罚款50元。 7、各班组长在核算工分时，严禁乱加工分。若有加分情况，必须在职工会议中公布，经本组职工同意后，方可执行。违者对组长罚款200元，第二次违犯就地免职，并罚款500元。 8、队办事员把全队工资造册后，及时张贴公布。没有及时公布一次罚款50元。 9、每位职工都有权利询问、反映工资核算合理情况，由办事员或队领导向职工解释清楚。否则，对责任人一次罚款100元。 10、队全体职工每人交纳200元安全风险抵押金。每月按照风险抵押金管理办法进行考核（办法附后），在当月工资中兑现。 附：安全风险抵押金管理办法 安全风险抵押金管理办法 1、全体职工每人交纳100元、班组长以上每人缴纳500元安全风险抵押金。 2、每月出勤25班以上，本月安全无事故者兑现。 3、发生一起轻伤事故不兑现该职工当月安全风险抵押金，发生一起重伤级非伤亡事故沉淀责任人当月安全风险抵押金。 4、出现个人违章现象，沉淀该职工当月安全风险抵押金。 5、安全风险抵押金被沉淀者必须重新交纳。 6、每月月底由专人根据每人当月安全生产、出勤等情况进行综合考核，并及时张榜公布，由队长、支部书记签字后在工资中兑现。 7、风险