利用香蕉曲线图控制工程进度的研究.pdfVIP

中文摘要 目前工程进度控制多依据预定进度曲线以控制实际进度曲线，若实际进度曲 线在预定进度曲线以下即代表进度落后。但此种方法可能冈为规划者的经验，及 审查者的观念而有不同的预定进度曲线，更因为气候地形或施工方法等因素使得 工程进度产生许多变量，到底进度曲线落后多少才算真正的落后全凭审查者主观 的认定。加上各机关预算执行一般多以施工进度及预算执行率表示，并以预算执 行率呈现工程进展情形。而预算执行率是否真能呈现工程进展情形呢?工程进度 落后与惩罚标准似乎应有更合理的关联性。 基于上述原因本研究搜集12个混凝土建筑工程案例进行研究，绘制适用于香 蕉曲线图，研究更完善的进度审查方式。 从研究中获得的结论：(1)以百分之十作为进度落后的依据并不完全适用。 进度落后的审查应该依工程阶段性评估。 (2)香蕉曲线上边界可作为赶工奖金 发放的依据。 (3)预定进度与实际进度应在合理的进度范围内进行进度审查。 关键词：香蕉曲线；工程进度；预算执行 Abstract nleconstructionofa is often theS—cuKve progressprojectvery controlled by the betweenthe VS．thetime the indicatingrelationship projectsexpenses elapsed．If actual curvefallsbelowtheforecasted isbehindthe progress curve，theprogress schedule．Variousasthe oftheforecasted reviewer’S factors，such curve，the accuracy climate ofthe affectthe condition,the experience，the topographysite，ere．may effectivenessoftheevaluationofthe isalsowonderedthatifthe progress．It ofthetotal will reflectthe ofaconstruction budget percentage spenttruly progress morereasonableindicatoristhusneededto those distinguish lag project．A projects behindthe from aheadofschedule． projectsgo Inthis curvescollectedfrom12 areusedto study，theprogress buildingprojects createan